印尼北苏拉威西燃煤电站EPS项目风险管理研究

摘要

在竞争日益激烈的国内火电市场和国内政策收紧的环境下，积极发展国外项目是公司寻求生存和发展的必选之路。国外项目是跨国跨地域的多方协作项目，除受国际形势影响外，还受到项目所在国的政局、经济、文化风俗、气候环境等影响，面临各种在国内项目所没有的诸多挑战和风险。因此，为了能控制项目成本、保证项目进度和质量、确保项目安全实施，做好国外项目的风险管理是十分必要的。
　　印尼北苏拉威西燃煤电站EPS项目是本文研究的对象，EPS项目较EPC项目风险小，风险控制相对简单，本文研究的目的在于建立国外项目EPS模式下的风险评估模型和风险管理体系。
　　本文通过文献研究法和经验总结法对项目风险因素进行识别，然后运用层次分析法AHP确定各风险因素的权重，再通过专家调查法和概率-影响风险矩阵法对项目风险因素进行评价，确定项目个风险因素的风险等级，最终确定印尼北苏拉威西燃煤电站EPS项目的风险等级。最后根据项目特点及项目参与人员的经验制定相应的风险应对措施。
　　由此，得出了国外项目EPS模式下的风险评估模型，并构建了一个相对完善的风险管理体系，对以后类似项目的风险管理起到借鉴作用。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 现状分析及面临的问题

1．3 研究目的与意义

1．3．1 研究目的

1．3．2 研究意义

1．4 研究方法和技术路线

1．4．1 研究方法

1．4．2 技术路线

1．5 研究内容

1．6 本章小结

2 文献综述及相关理论基础

2．1 国内外研究综述

2．1．1 国外研究综述

2．1．2 国内研究综述

2．2 相关理论基础

2．2．1 项目风险管理

2．2．2 项目风险识别方法

2．2．3 项目风险评估方法

2．2．4 项目风险应对策略

2．3 借鉴与启示

2．4 本章小结

3 印尼北苏拉威西燃煤电站EPS项目风险识别

3．1 项目风险识别

3．1．1 项目风险因素识别

3．1．2 项目风险因素分析

3．2 项目风险层次结构图的建立

3．3 本章小结

4 印尼北苏拉威西燃煤电站EPS项目风险评估

4．1 风险调查表的建立

4．2 项目风险评价

4．2．1 项目风险估计

4．2．2 项目风险因素和风险类别权重的确定

4．2．3 项目风险评价

4．3 项目风险等级确定

4．4 本章小结

5 印尼北苏拉威西燃煤电站EPS项目的风险应对

5．1 项目风险应对措施

5．1．1 自然风险的应对

5．1．2 经济风险的应对

5．1．3 社会风险的应对

5．1．4 项目合同商务风险的应对

5．1．5 项目技术风险的应对

5．1．6 项目管理和执行风险应对

5．1．7 项目人力资源风险的应对

5．2 项目风险应对措施实施后的成效

5．3 本章小结

6 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

附录

作者简介