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致谢
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 内容和结构框架
1.3 研究意义
2 文献综述
2.1 跨境物流相关研究综述
2.2 义乌小商品出口相关综述
2.3 海外仓相关研究综述
2.4 海外仓对跨境物流的影响
2.5 文献评述
3 海外仓模式的比较分析
3.1 海外仓概述
3.1.1 海外仓的定义
3.1.2 海外仓的业务流程
3.2 海外仓的三种主要模式
3.2.1 第三方公共仓储
3.2.2 卖家自建海外仓
3.2.3 与当地企业合建仓储
3.3 海外仓的优势
3.3.1 缩短物流时间且准时运达率高
3.3.2 单位运费低,清关快捷,扩展了销售品类
3.3.3 便于退换,对买卖双方均有利
3.3.4 提高企业在海外的影响力,实现长远发展
3.4 海外仓的不足
3.4.1 海外仓的易受当地政治、法律因素的影响
3.4.2 建设及运营海外仓的成本较大
3.4.3 要求专业的管理系统和人员
3.4.4 海外仓并不适宜所有商品
4 海外仓模式的案例分析
4.1.2 致力于全球物流仓储服务
4.1.3 与卖家合作共赢
4.1.4 优势与劣势
4.2 兰亭集势—卖家独立自建
4.2.1 简介
4.2.2 按市场特性逐步建仓
4.2.3 保证海外仓的综合服务品质
4.2.4 优势与劣势
4.3 大龙网—与当地企业合作共建
4.3.1 简介
4.3.2 与俄罗斯XRU合建海外仓
4.3.3 与印度DTDC合建海外仓
4.3.4 优势与劣势
4.4 案例总结
5 义乌小商品的出口现状分析
5.1 主要出口市场分析
5.1.1 出口贸易额
5.1.2 主要出口区域
5.2 出口产品结构分析
5.3 义乌小商品B2C出口常用的物流模式
5.3.1 邮政小包
5.3.2 国际商业快递
5.3.4 跨境专线物流
5.4 物流模式优劣势的对比分析
6 义乌小商品出口电商的物流模式选择
6.1 影响物流模式选择的因素
6.2 四个核心影响因素
6.2.1 各国经济与政治环境
6.2.2 技术进步
6.2.3 企业自身因素
6.2.4 交易成本
6.3 利用理论模型来选择物流模式
6.3.1 海外仓与邮政小包
6.3.2 海外仓模式下的租用与自建
6.3.3 理论模型的结论
6.4 海外仓策略需要考虑的因素
6.4.1 租用海外仓时需要考虑的因素
6.4.2 自建或合建仓需要考虑的因素
6.5 结论
7 对政府和企业的建议
7.1 政府层面的建议
7.1.1 加强与外国政府的协作沟通,营造良好的国际监管环境
7.1.2 出台相关法规,鼓励离境海外仓的发展
7.1.3 发展专业的管理人才和仓储管理系统
7.2 企业层面的建议
7.2.1 了解自身需求,理性慎重选择
7.2.2 建立科学的仓储管理系统,重视风险控制
7.2.3 实现营销和服务本土化,改善顾客购物体验
8 结论与创新点
参考文献