封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
引言
1绪论
1.1选题的背景和意义
1.2国内外的研究现状
1.3研究的主要内容、方法
1.4论文的主要创新点和难点
2公司治理理论简述
2.1公司治理理论的概念
2.2公司治理理论的经营者
2.3公司治理理论的实质
2.4公司治理理论的理论依据
2.5公司治理理论中对经营者的激励
2.6公司治理理论中对经营者的约束
2.7公司治理理论中对经营者激励与约束的长效机制
2.8小结
3项目经理责任制的现状
3.1项目经理责任制简述
3.2项目经理责任制的现状
3.3小结
4项目经理责任制现状分析
4.1项目经理责任制现状的直接原因
4.2项目经理是公司的一个特殊经营者
4.3项目经理责任制现状的间接原因
4.4小结
5激励与约束机制的创新设计
5.1创新设计的思路和原则
5.2创新设计的框架
5.3创新设计方案
5.4小结
6激励与约束机制的创新设计在QY建设集团的实际应用
6.1 QY建设集团简介
6.2某工程的项目概况
6.3项目经理的任命
6.4项目经理责任制契约
6.5建立信息化平台,加强项目全过程管理
6.6重视职业培训,加强项目经理职业化建设
6.7加强优秀项目经理评选,提高项目经理的职业荣誉感
6.8项目管理成果
6.9小结
7结论和建议
7.1结论
7.2建议
参考文献
致谢