家族企业内部传承模式研究

摘要

家族企业作为一种普遍存在的企业组织形式，在经济社会发展中具有举足轻重的地位。在中国这样一个“家”文化传统浓厚的国度里，子承父业有其深厚的文化基础，是家族企业代代相传的常见方式，然而简单的子承父业已不能满足当代家族企业发展的需要，必须探索新的传承模式——内部传承。
　　本文从家族企业的普遍性出发，概括出家族企业亟待解决的三个基本问题：产权问题、治理结构问题以及权力继任问题。通过文献综述，提出本研究的理论构思，即以家族企业经典的三环模式为线索，结合利益相关者理论研究中国传统文化影响下的家族企业传承模式，提出适合当代家族企业采用的内部传承模式。主要采用文献研究与案例研究相结合的研究方法，同时借助于现有的调查数据进行分析，得出本文结论。
　　本文分别从理论与实践两个角度分析，得出内部传承的优势：企业内部管理者认可企业文化、与大多数员工有着共同的愿景、共享企业关系网。并结合我国家族企业特点对内部传承模式进行了设计，为家族企业传承提供一种参考模式。希望能为家族企业的可持续发展提供一些有用的参考价值，相信家族企业的传承会有新的突破。

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第一章 绪论

第一节 家族企业是普遍存在的一种企业形态

第二节 家族企业内部传承研究的理论和实践意义

第三节 本研究的基本思路

第二章 代际传承研究文献综述

第一节 家族企业的定义

第二节 家族企业内部传承的定义

第三节 关于家族企业代际传承的几个理论模型

第四节 家族企业代际传承的新视角

第五节 实现继任成功的企业特征

第六节 以往研究的不足和本研究的理论构思

第三章 传统文化与内部传承

第一节 家族企业内部传承与家族文化研究述评

第二节 家族企业与内部传承

第四章 家族企业内部传承的优势

第一节 内部传承的定义

第二节 内部传承的优势

第三节 案例

第五章 家族企业内部传承模式的设计

第一节 内部传承的理想状态

第二节 内部传承整合模式的构建

第三节 建立解决继任问题的协调机制

第四节 不断增加家族企业财富

第五节 充分利用外部条件

第六章 结论与不足

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间的学术成果