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目录
第一章 绪论
第一节 选题的背景与研究意义
第二节 研究方法
第三节 研究逻辑和基本框架
第二章 十四冶建设集团战略环境分析
第一节 所处行业分析
第二节 十四冶建设集团概况
第三节 PEST分析
第三章 集团的资源条件分析
第一节 产业政策支持
第二节 企业品牌
第三节 企业资质能力
第四节 企业资产资金能力
第五节 企业人才实力
第六节 企业科技创新能力
第七节 企业资源整合能力
第八节 SWOT分析
第四章 十四冶建设集团发展战略规划设计
第一节 战略规划
第二节 战略分解
第五章 战略实施与执行保障措施建议
第一节 执行文化
第二节 确定执行目标
第三节 建立执行行为体系
第四节 监督与评估
第六章 结论与展望
第一节 主要结论
第二节 研究不足及进一步的研究方向
参考文献
附录
致谢
