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农业上市公司消耗性生物资产内部控制研究——以獐子岛为例

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目录

声明

第一章 引言

第一节 研究背景

第二节 研究意义

一、理论意义

二、现实意义

第三节 研究思路与主要内容

一、研究思路

二、主要内容

三、研究方法

四、创新点与不足

第二章 国内外文献综述

第一节 国外文献综述

一、内部控制的阶段变迁

二、内部控制的应用

三、消耗性生物资产内部控制

第二节 国内文献综述

一、内部控制的认识阶段

二、内部控制的应用

三、消耗性生物资产内部控制

第三节 文献评述

第三章 相关概述与理论基础

第一节 相关概述

一、 农业上市公司

二、消耗性生物资产

三、内部控制

四、消耗性生物资产内部控制

第二节 相关理论基础

一、委托代理理论

二、控制论

三、风险管理理论

第四章 农业上市公司消耗性生物资产内部控制分析

第一节 消耗性生物资产内部控制管理流程

一、预算管理流程

二、采购管理流程

三、生长管理流程

四、入库管理流程

五、存货管理流程

六、减值管理流程

第二节 消耗性生物资产风险识别

一、预算管理风险识别

二、采购管理风险识别

三、生长管理风险识别

四、入库管理风险识别

五、存货管理风险识别

六、减值管理风险识别

第三节 消耗性生物资产控制活动设计

一、预算管理控制活动设计

二、采购管理控制活动设计

三、生长管理控制活动设计

四、入库管理控制活动设计

五、存货管理控制活动设计

六、减值管理控制活动设计

第四节 消耗性生物资产信息与沟通机制

一、内部信息沟通机制

二、外部信息沟通机制

第五节 消耗性生物资产监督与评价机制

一、内部控制监督机制

二、 内部控制评价机制

第五章 獐子岛股份公司消耗性生物资产内部控制分析

第一节 獐子岛股份公司简介

一、公司基本情况

二、獐子岛股份公司的“扇贝消失”事件概述

第二节 獐子岛股份公司消耗性生物资产内部控制缺陷分析

一、预算管理内部控制缺陷分析

二、采购管理内部控制缺陷分析

三、生长管理内部控制缺陷分析

四、入库管理内部控制缺陷分析

五、存货管理内部控制缺陷分析

六、减值管理内部控制缺陷分析

第三节 完善獐子岛股份公司消耗性生物资产内部控制建议

一、完善预算管理内部控制建议

二、完善采购管理内部控制建议

三、完善生长管理内部控制建议

四、完善入库管理内部控制建议

五、完善存货管理内部控制建议

六、完善减值管理内部控制建议

第六章 总结与展望

参考文献

致谢

在读期间研究成果

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摘要

消耗性生物资产是农业上市公司资产的重要表现形式。消耗性生物资产有别于其它资产,具有多样性、生物转化性、自然增值性、生长周期性、未来经济利益不确定性等特殊性,这些特殊性是其它资产所不具备的。而这种特殊性致使农业上市公司在计量和管控中存在大量的不确定性和高风险性,进而增加农业上市公司资产的不安全性,这对农业上市公司来说是致命的。而通过对国内外有关消耗性生物资产的相关文献与规范性准则进行梳理后发现,无论是国际颁布的《国际会计准则第41号-农业》还是国内颁布的《企业会计准则第5号-生物资产》有关消耗性生物资产的相关规定都是从会计计量的角度对消耗性生物资产做出初始确认以及后续计量,并未针对因消耗性生物资产的特殊性而带来的资产安全性问题做出相应的内部控制规范条例。可以看出目前国内外对消耗性生物资产的研究仍停留在表面的会计计量上,没有对其内部控制体系有深入的探索,这已无法适应当前形势下农业上市公司的运营,农业上市公司资产的安全性和完整性无法从根本上得到保障,而构建与完善农业上市公司的消耗性生物资产内部控制体系是解决这一问题的有效方式。农业上市公司只有加强与完善消耗性生物资产内部控制管理,才可能从根本上保护资产的安全性与完整性。 本文根据COSO五要素框架,结合内部控制理论,基于农业上市公司消耗性生物资产内部控制的特殊性,将消耗性生物资产的预算管理、采购管理、生长管理、入库管理、存货管理、减值管理等环节贯穿于消耗性生物资产内部控制管理中,构建出一套完整的消耗性生物资产内部控制体系。针对每一控制环节的消耗性生物资产的特殊性,通过识别出消耗性生物资产在每一环节的特殊风险,从而针对这些特殊风险进行有效的控制活动设计,进而梳理出完整的农业上市公司消耗性生物资产内部控制的理论构架。随后采用獐子岛股份公司这一典型案例运用消耗性生物资产内部控制理论框架进行分析。以消除风险为牵引,从预算管理、采购管理、生长管理、入库管理、存货管理、减值管理等重点环节切入,针对消耗性生物资产内部控制中存在的重大缺陷进行研究,最终提出完善獐子岛股份公司消耗性生物资产内部控制的建议。 本文运用事实案例对农业上市公司的消耗性生物资产内部控制问题进行研究,并构建了完善的消耗性生物资产内部控制理论框架,随后运用獐子岛股份公司典型案例进行分析,为完善农业上市公司的消耗性生物资产内部控制提供意见,对保护消耗性生物资产的安全和完整具有很强适用性。在一定程度上弥补了这部分理论的空白,为其它农业上市公司实现有效的消耗性生物资产内部控制提供了借鉴。

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