北疆某水利工程材料供应链物流管理研究

摘要

水利工程项目投资一般都比较大，尤其是大型水利工程建设项目，通常投资额高达数十亿元。调查统计显示，材料成本往往占工程造价60％～70％，而材料物流费用一般占材料费用的17％左右，就是说材料物流费用占到工程项目造价的11％左右。可见，材料物流对水利工程项目建设有着重要的经济影响。材料物流效率的高低不仅严重影响工程项目的施工进度和资金周转，更对工程建设项目质量和安全有着不可忽视的重要作用。本文从北疆某水利工程（由于工程的重要性等原因，不方便透露具体名称）材料供应链物流管理工作的角度出发，通过对水利工程项目建设中材料物流的研究，发现一些材料供应链物流管理中出现的问题，并提出切实可行的对策建议。
　　(1)根据物流、第三方物流管理的定义，结合某水利工程项目建设的特点，在现有研究的基础上，指出了水利工程材料物流的不同点，水利工程材料供应链物流管理模式的选择。
　　(2)按照某水利工程材料供应链物流管理流程，从材料的采购，供应商的选择，第三方物流管理，材料的质量、数量验收，材料仓储，材料核算等多个流程进行材料供应链物流管理的分析研究。
　　(3)针对目前水利工程材料供应链物流管理中，材料物流中存在的数量问题，第三方物流管理问题，施工单位管理中的隐患加以分析研究，总结出应从加强材料消耗定额管理、施工单位管理和供应商管理方面解决材料的数量问题，从合同管理等方面解决运输问题，为今后新疆的水利工程建设提供良好的建议。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究目的和意义

1．2 国内文献研究现状分析

1．2．1 国内学者对国外文献研究现状

1．2．2 国内相关文献研究

1．3 研究方法和思路

1．3．1 研究方法

1．3．2 研究思路

1．4 研究技术路线

第2章 水利工程材料物流概述

2．1 物流的概念

2．2 物流的特点

2．3 第三方物流

2．3．1 第三方物流的概念

2．3．2 第三方物流的发展

2．4 水利工程材料供应链物流的概念

2．4．1 水利工程材料供应链物流的特点

2．4．2 水利工程材料供应链物流管理模式选择

第3章 北疆某水利工程材料供应链物流管理分析

3．1 工程材料的分类及需求

3．1．1 材料的分类

3．1．2 材料的需求

3．2 材料采购方式及供应商的选择

3．2．1 材料的采购方式

3．2．2 供应商的选择

3．2．3 供应商的生产管理

3．3 材料的运输管理

3．3．1 提前编制材料计划

3．3．2 材料运输的第三方物流管理

3．4 材料的数量质量验收

3．4．1 材料的质量检验

3．4．2 材料的数量验收

3．5 材料储备与仓库管理

3．5．1 材料储备

3．5．2 仓库管理

3．6 材料核算

3．6．1 材料核算方法

3．6．2 材料的正常结算

3．6．3 材料超耗、丢失结算

第4章 北疆某水利工程材料供应链物流管理中的问题

4．1 材料物流管理中的数量问题

4．1．1 施工过程中变更工程设计，造成已到位材料浪费

4．1．2 材料到位不及时影响工程施工进度

4．1．3 监理部门、业主项目管理部门计划审批不严

4．2 第三方物流管理存在的问题

4．2．1 第三方物流公司运输不及时

4．2．2 第三方物流公司存在超载等隐患

4．2．3 第三方物流公司存在丢失货物的现象

4．3 施工单位管理中的隐患

4．3．1 施工单位材料管理问题

4．3．2 施工单位人员的素质

第5章 北疆某水利工程材料供应链物流管理的对策建议

5．1 加强材料消耗定额管理与施工单位管理

5．1．1 加强材料消耗定额管理

5．1．2 加强施工单位管理

5．2 提高工程材料物流信息化水平与供应商选择

5．2．1 供应商的选择

5．2．2 提高工程材料物流信息化水平

5．3 提高第三方物流的整体素质

5．3．1 合同管理

5．3．2 设备和人员管理

参考文献

致谢

作者简历