国际化经营中浙江铁富隆线缆有限公司自主品牌建设问题研究

摘要

随着我国改革开放的进一步加快、经济全球化趋势的进一步加剧，国内特种电线电缆行业的竞争愈演愈烈。在国际化经营中，由于行业发展之初的高利润，国内特种电线电缆企业数量及产量短期内急剧增长；又因为该行业原材料受制于国际市场，单一的商业模式和过度的竞争，无序价格战愈发白热化，即使在中国民营企业最发达的温州，浙江铁富隆线缆有限公司的发展空间也日见狭窄、举步维艰。如何提高产品质量、强化品牌建设，增强客户服务能力、再造企业核心竞争力，就成为浙江铁富隆线缆有限公司突出重围、迈向国际化经营过程中亟待解决的迫切问题，解决这些问题成为企业持续发展的必经之路。品牌建设作为提升企业竞争力的系统工程，包含企业产品的定位、生产、包装、标准以及品牌的定位、宣传、管理和保证。浙江铁富隆线缆有限公司作为中小型企业，在迎接国际化经营的挑战中，如何从本企业实际和满足客户需求的角度出发，保证产品质量，建设自主品牌，提升产品知名度，进而提高企业核心竞争力，为客户创造更大价值，是一个值得深入研究的课题。
　　本研究依据品牌建设相关理论，紧密联系国内外线缆行业实际，着力于浙江铁富隆线缆有限公司的自主品牌建设。通过深入分析企业品牌建设过程中的内外部环境，明确企业品牌建设的指导思想，论述企业品牌的定位、规划、维护和推广，重点阐述企业品牌建设的管理方式由原来的“以职能为中心的管理模式”向“以流程为中心的管理模式”的优化演变，提出企业品牌建设的具体保障措施。本研究将结合作者亲身经历，应用对该企业管理人员的问卷调查结果，探讨国际化经营中浙江铁富隆线缆有限公司的自主品牌建设，为我国中小型企业的品牌建设提供一定的理论与现实参考。

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第一章 引言

1.1 研究背景与研究意义

1.2 研究方法、研究思路框架

第二章 相关研究理论

2.1 国外品牌建设理论

2.2 国内品牌建设理论

2.3 基本概念的界定

第三章 国际化经营中公司品牌建设的环境条件分析

3.1 浙江铁富隆线缆有限公司的基本情况

3.2 国际化经营中公司品牌建设的环境分析

3.3 国际化经营中企业品牌建设的策略矩阵

第四章 国际化经营中公司品牌建设的规划

4.1 品牌建设的指导思想与目标框架

4.2 品牌的愿望与目标

4.3 品牌的架构

4.4 品牌的定位

4.5 品牌的推广和维护

第五章 国际化经营中公司品牌建设的保障措施

5.1 国际化经营中公司自主品牌建设的管理模式的变革

5.2 国际化经营中公司自主品牌建设的措施

第六章 总结与展望

6.1 论文的结论

6.2 论文的局限性

6.3 论文有待进一步研究的问题

参考文献

附录

致谢

作者简介

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