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上海WS环保股份有限公司技术创新战略研究

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第一章 导 论

1.1 选题背景及研究意义

1.2 国内外研究动态

1.3 拟采取的研究方案、技术路线

1.4 预期达到的目标和主要创新点

第二章 技术创新理论综述

2.1 技术创新概述

2.2 技术创新战略管理理论

第三章 WS公司技术创新的现状分析

3.1 WS公司概况

3.2 WS公司真空吸尘设备技术创新的背景

3.3 WS公司真空吸尘设备技术创新设计依据

3.4 WS公司环保除尘技术主要创新点和技术创新模式案例分析

3.5 WS公司技术创新中现存主要问题分析

第四章 WS公司技术创新环境SWOT分析

4.1 WS公司技术创新内部环境SWOT分析

4.2 WS公司技术创新外部环境SWOT分析

4.3 SWOT模型分析

第五章 WS公司技术创新战略设计

5.1 WS公司技术创新的战略定位与目标

5.2 WS公司技术创新战略的模式

5.3 WS公司技术创新的关键控制点

5.4 WS公司技术创新战略实施的阶段和目标

第六章 WS公司技术创新战略实施的对策与建议

6.1 WS公司技术创新战略实施的组织结构优化

6.2 WS公司技术创新战略实施的人力资源保障

6.3 WS公司技术创新战略实施的资金保障

6.4 科技管理的战略地位

第七章 结 论

参考文献

致谢

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摘要

现代企业的竞争越来越依赖于技术创新,依赖于新产品的开发与管理,强化企业技术创新战略与组织管理行为,已经成为高科技企业管理的一股新潮流。技术创新作为高科技企业配置资源、增强竞争力的重要举措,是企业战略的一部分,是企业可持续发展的核心动力。目前世界各国企业都在积极调整其技术发展战略,把提高企业的技术创新能力和加快新产品开发速度作为谋求企业核心能力、增强国际竞争力的有力武器。
  本文从技术创新战略的角度出发,就上海WS环保股份有限公司(以下简称WS公司)技术创新战略的制定和实施进行了分析和探讨。本文共分为七章,第一章导论提出了选题的背景、研究的意义、研究领域的国内外研究现状;第二章对技术创新战略进行系统的理论综述,并阐述了企业技术创新战略的类型、企业技术创新战略的模式选择及技术创新战略选择时要考虑的因素;第三章介绍了WS公司概况,对WS公司技术创新的背景及现状进行回顾与总结;第四章对WS公司技术创新内外部及产业环境进行分析,在SWOT分析的基础上总结WS公司的优劣势;第五章对WS公司技术创新战略进行了定位,并对今后的技术创新模式进行了设计和选择,通过真空吸尘设备技术创新的不同项目进行案例分析,总结共性与不同点,为日后技术创新时提供经验借鉴;第六章结合企业自身优劣势及产业环境和国家政策,制定WS公司技术创新战略实施的对策,分析了组织结构、人力资源管理及资金组织在技术创新战略实施中的影响,从而确保技术创新战略的有效实施。同时总结了WS公司在实施技术创新战略时的几点思考,为日后工作提供指引;第七章结论,对论文进行总体概括,提出后续跟进的研究方向。
  上海WS环保股份有限公司属于环保高科技企业,要想在激烈的市场竞争中取胜,唯一的制胜法宝是不断进行技术创新并实施技术创新战略。

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