新疆人民广播电台音乐广播发展战略研究

摘要

广播这一传统媒介见证了时代的发展与变革。在时代变革中，广播频率专业化，是市场细分的产物。 随着私家车和移动收听人群的逐渐增多，带动了广播市场的繁荣，而音乐广播作为专业化的广播频率之一，其车载收听市场份额较大，收听率较高，和交通广播、新闻广播等专业化频率一直占据着重要位置。随着互联网技术的普及和传媒市场的竞争不断加剧，音乐广播也面临着激烈的竞争，发展战略至关重要。 本论文采用案例分析法，以新疆人民广播电台音乐广播为研究对象，在梳理现有发展战略相关理论和文献的基础上，对新疆人民广播电台音乐广播面临的政治、经济、社会文化等外部环境进行了分析，也对资源、能力、优势和劣势等内部环境进行了分析。在目前新疆的大背景下，广播作为党的舆论阵地，有着至关重要的作用，这有利于广播事业的发展。 第五部分本文运用了SWOT分析法对新疆人民广播电台音乐广播的优势、劣势、机会、威胁进行了综合分析，并提出了增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、多元化型战略（ST）、防御性战略（WT）。最终本文认为扭转型战略和多元化型战略相结合的方法最适合新疆人民广播电台音乐广播，只有将节目产品品牌化才能扩大受众市场和影响力，进而扩大受众群，带来更多的广告收入，所以首先要围绕节目产品下功夫，多元化型战略可以带来节目产品的优化升级。另外，要主动适应市场的变革，拓展不同的业务领域，就要主动的改变与扭转现状，培育新兴市场，而优化内部管理，引进专业人才可以让组织运转更为灵活，所以扭转型战略可以让传统广播模式得以继续发展壮大。这两个战略一个解决生存问题，一个解决发展问题。本文还提出了落实发展战略的措施，包括：优化本地化管理制度，整合配置内外频率资源；建立健全节目统筹机制，加大精品节目开发力度；积极推动产品品质化发展，开拓节目市场化渠道。新疆人民广播电台音乐广播发展战略的实现分为三个阶段，分别为：调研导入阶段、把控纠偏阶段、良性运转阶段。保障发展战略得以顺利实施的措施包括人力资源保障、节目产品保障、技术环境保障。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究内容与方法

1.4 拟采取的研究方法

1.5 技术路线

第二章 理论回顾与文献综述

2.1 概念界定

2.2 战略理论概述

2.3 战略分析工具

2.4 国内外文献综述

第三章 新疆人民广播电台音乐广播外部环境分析

3.1 宏观环境分析

3.2 行业环境分析

3.3 机遇与威胁分析

第四章 新疆人民广播电台音乐广播内部环境分析

4.1 新疆人民广播电台音乐广播简介

4.2 资源分析

4.3 能力分析

4.4 优势与劣势分析

第五章 新疆人民广播电台音乐广播发展战略选择

5.1 音乐广播发展战略分析

5.2 音乐广播发展战略选择

第六章 音乐广播发展战略的落实和保障措施

6.1 音乐广播落实发展战略的措施

6.2 发展战略实施的保障措施

第七章 结论和不足

参考文献

致谢

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