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摘 要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 应对中国啤酒市场激烈竞争形势的需要
1.1.2实现燕京啤酒品牌整合、强化品牌管理的重要途径
1.1.3.突破新疆燕京啤酒当前发展瓶颈、战略转型的需要
1.2 研究目的与意义
1.2.2研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究现状评述
1.4 主要研究内容与方法
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 主要研究方法
1.5 思路框架与技术路线
第二章 相关概念及理论基础
2.1 品牌相关的基础理论
2.1.1 品牌的概念和分类
2.1.2 品牌的特征和作用
2.2 品牌战略相关的基础理论
2.2.1 品牌战略管理理论
2.2.2品牌定位相关理论
2.2.3 品牌战略过程分析
2.3 品牌战略重塑相关理论分析
2.3.1品牌战略重塑的内涵与驱动因素
2.3.2品牌战略重塑的路径
第三章 新疆燕京啤酒品牌战略现状
3.1新疆燕京啤酒简介
3.2新疆燕京啤酒现阶段经营状况及产品竞争力水平
3.2.1新疆啤酒行业市场发展概述
3.2.2燕京啤酒市场竞争力状况分析
3.2.3 新疆燕京啤酒品牌定位调查
3.3新疆燕京公司品牌战略管理现状
3.3.1 品牌定位管理现状
3.3.2 品牌要素管理状况
3.4 新疆燕京现有品牌战略存在的问题
3.4.1品牌定位不明确
3.4.2 品牌影响力不足
3.4.3主品牌不突出
3.4.4品牌营销方法不合适
4.1 新疆燕京啤酒品牌战略重塑的SWOT分析
4.1.1 优势（S）
4.1.2 劣势（W）
4.1.3 机会（O）
4.1.4 威胁（T）
4.1.5 新疆燕京啤酒品牌战略重塑矩阵
4.2 新疆燕京啤酒品牌战略重塑的基本思路和原则
4.2.1新疆燕京啤酒品牌战略重塑的基本思路
4.2.2新疆燕京啤酒品牌战略重塑的基本原则
4.2.3 新疆燕京啤酒品牌战略重塑的基本目标
4.3 新疆燕京啤酒品牌战略重塑设计
4.3.1 新疆燕京啤酒品牌定位策略
4.3.2 新疆燕京啤酒品牌重塑后的定位
4.3.3 新疆燕京啤酒品牌战略重塑策略
4.3.4新疆燕京啤酒品牌的深度挖掘和品牌宣传
第五章 新疆燕京品牌战略重塑的保障措施
5.1新疆燕京啤酒品牌的管理机制构建
5.1.1实行岗位职责制
5.1.2引进竞争体制
5.1.3提高产品质量
5.2加强人力资源管理体系
5.2.1提供有竞争力的薪酬
5.2.2强化人员激励
5.2.3加强销售人员培训
5.2.4健全企业文化
5.3新疆燕京啤酒品牌危机管理机制完善
5.3.1建设品牌危机管理制度体系
5.3.2配备危机管理人员队伍
5.3.3构建良好的媒体关系
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究创新
6.3 研究展望
致 谢
