大规模定制下的敏捷供应链协调机制研究

摘要

大规模定制(Mass Customization，MC)，是一种有机结合大规模生产和定制生产优势的新型生产模式，在顾客需求多样化和市场竞争激烈的今天，企业开始从传统的大规模生产模式向大规模定制模式转变，以适应市场的需求，面向大规模定制的供应链协调是保证大规模定制生产模式有效运作的一个关键因素。
　　本文首先回顾了大规模定制敏捷供应链管理领域的研究现状，在此基础上研究了敏捷供应链的协调机制以及支持敏捷供应链管理的三种主要的协作模式，并对敏捷供应链协作关系的建立过程与行为对策进行了研究;介绍了成功实施大规模定制下敏捷供应链管理的实际案例。
　　其次研究大规模定制企业与供应商之间的协调机制，介绍大规模定制供应链协调的内涵，接着分析、比较几种常用的协调机制，并且根据大规模定制企业对产品零部件柔性需求的特点，将弹性数量契约扩展应用到大规模定制企业与供应商之间。通过模型分析得出结论:大规模定制企业可以获得零部件采购的一定柔性，降低由于客户定制需求的不确定性带来的风险;同时在一定条件下，供应链整体利润能达到集中控制下的水平，得到协调。
　　最后将数量柔性契约应用具体的企业中，来说明弹性数量契约优化模型在供应链上下游企业间订货系统中的应用。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．1．1 市场需求的变化

1．1．2 管理模式的变化

1．1．3 信息技术的发展

1．2 论文主要研究目的及意义

1．3 研究方法

1．4 研究框架和创新点

1．4．1 研究框架

1．4．2 创新点

1．4．3 论文结构

第二章 国内外研究现状

2．1 国内外理论研究综述

2．1．1 大规模定制研究综述

2．1．2 敏捷供应链研究综述

2．2 大规模定制与供应链管理相结合的研究现状

2．3 大规模定制下供应链协调研究

第三章 敏捷供应链的协调机制

3．1 敏捷供应链管理的协作模式

3．2 敏捷供应链协作关系建立过程与行为对策

3．3 大规模定制的敏捷供应链的成功案例

3．3．1 戴尔面向大规模定制供应链管理的实施基础

3．3．2 戴尔面向大规模定制的供应链总体模型

3．3．3 戴尔面向大规模定制供应链管理的特点

第四章 大规模定制敏捷供应链协调机制

4．1 大规模定制敏捷供应链协调机制的内涵

4．2 供应链契约对供应链协调的作用分析

4．2．1 供应链契约的概念

4．2．2 供应链契约的作用

4．2．3 供应链契约对供应链协调的作用

4．3 常用协调机制的介绍与分析

4．4 大规模定制企业与供应商的协调机制

4．4．1 供应链弹性数量订货概述

4．4．2 供应链弹性数量订货方式

4．4．3 基于弹性数量订货的大规模定制企业与供应商的协调机制

第五章 案例分析

5．1 WX公司简介

5．2 WX公司的供应链契约现状

5．3 弹性数量契约在WX公司的应用

第六章 结论及展望

参考文献

致谢

读研期间发表的论文