王子山重工重型铸锻件项目建设风险管理研究

摘要

重型铸锻件制造业是一个非常特殊的行业，它是国家装备制造业的基础行业，其发展水平是衡量一个国家综合国力的标志之一。重型铸锻件产品是军工、石化、铁路、电力、冶金、航空航天、造船、矿山等装备的基础部件，关系到国家的安全和经济命脉。重型铸锻件建设项目规模大、技术复杂、建设周期长、任务紧迫、涉及单位众多。各种影响因素和建设条件会不断发生变化，一旦发生风险，会造成巨大的损失。如工期的拖延、各种费用的增加、为了适应某些重大变化而不得不修改计划、项目难以稳定的运行等。从而导致项目的经济效益大幅度的下降，并可能给项目安全生产带来隐患。因此，必须重视风险，进行科学的风险管理。
　　本文是在参考风险管理的基本理论和方法基础上，结合当前我国重型铸锻件项目建设经验，对王子山重工重型铸锻件建设项目的风险管理进行了广泛而深入的研究。将风险管理过程分为风险的识别、风险的评估与评价、风险的应对、风险的监控四个阶段分别进行了阐述。在风险管理过程中综合运用了多种科学的工具和方法，如头脑风暴法、德尔菲法、蒙特卡罗方法等。首先识别出项目可能发生的风险。经过定性和定量的评估后，综合运用风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等策略分别制定了相应的应对措施。最后是对风险的应对效果进行实时监控，以便做相应调整。通过对王子山重工重型铸锻件建设项目风险管理的研究，使项目得以顺利完成，圆满达到预期目标，并为其它重型铸锻件项目的建设提供了参考依据。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 论文研究的背景、现状及重要意义

1．1．1 论文研究的背景

1．1．2 国内外研究的现状

1．1．3 论文研究的重要意义

1．2 论文研究的对象

1．3 论文研究的内容、方法及框架

1．3．1 论文研究的内容

1．3．2 论文研究的方法

1．3．3 论文研究的框架

第二章 工程项目风险管理相关理论

2．1 风险的概述

2．2 工程项目风险管理概述

2．2．1 工程项目风险的概念

2．2．2 工程项目风险产生的原因

2．2．3 工程项目风险的特点

2．3 工程项目风险管理中常用的工具和方法

2．3．1 工程项目风险管理中常用的工具、方法

2．3．2 工程项目风险管理方法和工具优缺点的比较

第三章 重型铸锻件项目建设的风险管理

3．1 重型铸锻件项目建设的风险管理概述

3．2 重型铸锻件建设项目的风险管理过程

3．2．1 重型铸锻件建设项目的风险识别

3．2．2 重型铸锻件建设项目中风险的评估与评价

3．2．3 重型铸锻件建设项目风险的应对

3．2．4 重型铸锻件建设项目的风险监控

第四章 王子山重工重型铸锻件项目建设风险管理案例

4．1 王子山重工重型铸锻件建设项目概况

4．1．1 项目投资估算

4．1．2 建设用地

4．1．3 自然条件

4．1．4 外部运输承载能力

4．1．5 项目特征分析

4．2 王子山重工重型铸锻件项目风险管理

4．2．1 王子山重工重型铸锻件建设项目风险的识别

4．2．2 王子山重工铸锻件建设项目风险评估与评价

4．2．3 王子山重工建设项目风险的应对

4．2．4 王子山重工铸锻件建设项目的风险监控

第五章 结论与展望

5．1 结论

5．2 展望

参考文献

发表论文和参加科研情况

致谢