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丰田生产方式在Gemplus(天津)公司的应用研究

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摘 要

ABSTRACT

第一章绪论

1.1前言

1.2本文的思路

第二章Gemplus(天津)公司模块部TPS生产方式的提出

2.1模块部成立的背景

2.2模块部丰田生产方式的提出

第三章丰田生产方式介绍

3.1 TPS的产生与发展

3.2 TPS的基本理论

3.2.1 TPS的基本原则

3.2.2 TPS的核心思想-JIT生产方式

3.2.3 TPS构造体系

3.3 引进TPS的基本条件

第四章TPS在Gemplus(天津)公司模块部的具体应用

4.1确定标准生产工艺流程

4.2建立U型生产单元

4.3实现标准人-机配比

4.4培训多技能作业人员

4.5引进自动化技术

4.6导入全面质量管理

4.7实施高效物流

4.8推行全员改善

第五章结束语

参考文献

致谢

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摘要

Gemplus(天津)公司作为中国电信市场通讯智能卡的主要供应商之一,在中国加入WTO之后,其垄断地位受到了严重挑战.公司对此迅速做出了战略调整,决定引进产品成本的核心部分—模块封装生产线,以实现模块的自给自足,同时希望达到降低成本的目的.模块封装生产线引进后,公司不失时机地推行

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