天津工程机械研究院发展战略研究与实施

摘要

进入21世纪，工程机械行业已成为机械行业的重要组成部分，经过几十年的发展我国工程机械行业已由技术引进，产品单一逐步发展为产品系列比较齐全，技术相对比较成熟的行业。随着我国加大对基础建设的投入以及我国加入WTO后，国内工程机械行业又充满挑战，因此在面对当前的发展形式，企业在发展的过程中做好发展战略研究是十分必要的。 本文首先对国内外工程机械的现状进行分析，具体介绍了我国工程机械行业面对的形势，对天津工程机械研究院的现状、发展优势和存在的问题进行阐述。 其次介绍了企业的发展战略理论，具体介绍了企业战略的定义，企业的战略种类和企业的战略本质，并着重介绍了企业的发展战略与发展计划的本质。 第三工程机械产品市场进行预测分析，并介绍了影响工程机械行业的积极因素和消极因素，并具体对平地机、压路机、推土机、叉车产品的市场供需进行具体分析，并从市场竞争上也进行分析。 第四介绍天津工程机械研究院的总体发展战略，并提出天津工程机械研究院具体发展目标，并详细介绍战略定位，企业发展指导思想，企业发展目标和战略任务。 最后，根据总体发展战略和战略目标提出天津工程机械研究院发展战略具体实施方案以及组织结构形式。 本文通过运用企业发展战略理论，对天津工程机械研究院的发展进行战略研究。本文虽然是针对工程机械对企业的发展作的发展战略研究，但对其他企业也有重要的参考作用。

目录

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第一章绪论

1.1工程机械行业现状

1.1.1国内工程机械行业现状

1.1.2国际工程机械行业发展现状

1.1.3工程机械行业面临的形势

1.2天工院基本情况

1.2.4具有的优势

1.2.5存在的问题

1.3本文研究的目标及结构

第二章企业发展战略理论

2.1企业战略理论

2.1.1企业战略的定义

2.1.2企业战略种类

2.1.3企业的战略本质

2.2企业的发展战略与发展计划

2.3本章小结

第三章工程机械产品发展与市场竞争分析

3.1 2005年工程机械市场整体预测

3.1.1影响工程机械行业需求的积极因素

3.1.2影响工程机械需求的消极因素

3.1.3工程机械行业“十五”前三年供给情况

3.1.4工程机械行业2005年需求模型的架构

3.1.5工程机械行业2005年需求总量预测

3.2.6平地机供给变化

3.2.7平地机2005年供给量预测主要采用模型预测法加专家分析法。

3.2.8国内外平地机的技术水平与竞争力分析

3.3推土机2005年供给预测

3.3.9 73.5KW(100马力)以上推土机2005年供给能力预测

3.3.10推土机2005年需求预测

3.3.11推土机产品的发展方向

3.4压路机发展预测

3.4.12压路机供需现状

3.4.13压路机2005年需求预测

3.5叉车2005年需求预测

3.6市场竞争分析

3.6.14品牌策略分析

3.6.15兼并重组分析

3.7本章小结

第四章总体发展战略

4.1总体思路

4.2战略定位

4.2.1体制定位

4.2.2产品定位

4.2.3组织结构

4.2.4资本结构定位

4.2.5 4技术定位

4.3企业发展指导思想

4.4企业发展目标

4.4.6远景规划目标

4.4.7近期主要发展目标

4.4.8产权结构调整目标

4.4.9科技发展目标

4.4.10人力资源目标

4.5战略任务

4.5.11结构优化

4.5.12持续创新

4.5.13现代企业制度建设

4.5.14资本扩张

4.5.15品牌工程

4.5.16三大战略工程

4.5.17企业文化建设

4.6本章小结

第五章实施方案及组织结构形式

5.1现代企业制度建设方案

5.1.1确定母公司、子公司、子公司下属各厂功能定位

5.1.2加快改革改制步伐，切实转换经营机制

5.1.3组建科研开发体系

5.1.4建立和完善营销体系

5.2企业文化建设方案

5.2.5企业精神

5.2.6企业文化的培育

5.3资本结构调整方案

5.4组织结构

第六章结束语

参考文献

发表论文和科研情况说明

致谢