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典型制造行业企业资源计划系统应用研究

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第一章绪论

1.1供应链下汽车零部件行业的发展

1.2 ERP与供应链理论

1.2.1 ERP及其发展历程

1.2.2 ERP体现的管理思想

1.2.3供应链及其结构模型

1.2.4 ERP与供应链管理的相关性分析

1.3 ERP在零部件企业中的应用现状分析

1.4研究基于SCM的零部件行业ERP的目的

1.5作者的主要工作

第二章基于SCM的零部件行业ERP系统架构研究

2.1供应链下零部件行业制造管理方式

2.2供应链下零部件行业制造管理特点

2.2.1经营规划特点

2.2.2生产计划特点

2.2.3生产管理特点

2.3基于SCM的零部件行业ERP系统体系结构

2.4本章小结

第三章基于SCM的零部件行业ERP系统功能分析

3.1基于SCM的ERP系统三种“流”的实现

3.2基于SCM的零部件行业ERP系统功能特点

3.2.1体现上下游供应链的BOM管理

3.2.2涵盖生产链上控制点的工艺路线管理

3.2.3结合JIT方法的现场生产管理

3.2.4体现同层次节点企业的外协管理

3.2.5平准化供应链节拍的出货管理

3.2.6体现行业链的批次跟踪管理

3.3基于SCM的零部件行业ERP系统扩展功能研究

3.4本章小结

第四章基于SCM的零部件行业ERP系统设计与实现

4.1系统方案概述

4.2企业内部生产链相关模块设计

4.2.1物料维护模块

4.2.2生产计划模块

4.2.3现场管理模块

4.2.4物料计算模块

4.3企业外部生产链相关模块设计

4.3.5采购管理模块

4.3.6销售管理模块

4.4系统软件实现技术介绍

4.4.1数据库建模

4.4.2三层结构部署

4.5本章小结

第五章T公司YDERP系统实施应用

5.1 T公司信息化工程概况

5.2 T公司YDERP系统应用状况

5.3 YDERP系统基于不同出货模式的生产计划计算

5.4 T公司YDERP系统实施效果

5.5本章小结

第六章结论与展望

参考文献

发表论文和科研情况说明

致谢

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摘要

企业资源计划(ERP)是一种建立在信息技术基础上,整合了企业管理理念、生产流程以及计算机硬件和软件技术于一体的先进管理手段。目前,在我国有越来越多的汽车零部件企业开始使用ERP/MRPⅡ系统与理论指导企业生产管理过程,SCM(供应链管理)作为ERP的核心管理思想适应了企业发展的要求。但是在ERP系统使用过程中也暴露出一些需要继续完善之处,例如企业内部生产链与行业链联系不够紧密等等。因此,如何在现有技术条件支持下实现企业ERP系统与供应链管理模式的有效结合,成为ERP系统构建中一个亟待解决的问题。 本文以T汽车零部件公司CIMS工程中的YDERP系统项目为背景,结合作者对ERP理论、供应链管理模式的研究,以及在此项目中的开发、实施经验,提出并研究了基于SCM的汽车零部件行业ERP系统。文章首先介绍了目前我国汽车零部件行业的发展状况和企业生产过程中存在的一些问题,对研究供应链下ERP系统的必要性进行了阐述。其次,本文介绍了ERP与SCM的基本概念、特征和结构模型等内容,并分析了ERP与SCM的内在联系。第三,文章对基于SCM的汽车零部件行业ERP系统的系统架构和功能特点等内容进行了论述,并提出了新的观点,如基于产品制造流程的BOM(物料清单)的建立、控制点与拉动式现场管理、出货模式的设定等内容。第四,本文介绍了YDERP系统的设计理念、关键模块设计方法以及系统实现过程中所使用的部分技术。最后,本文对YDERP系统在T公司的应用进行了实证分析,进一步说明了基于SCM的ERP系统在汽车零部件企业中的实用性,并对ERP的发展趋势进行了展望。

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