汽车零部件生产过程中在制品库存管理技术研究

摘要

市场竞争日益激烈,消费个性化、需求多样化使得多品种、小批量成为汽车零部件企业生产的主要特点.在制品库存管理作为企业管理的重要内容,其管理程度的好坏直接影响企业的核心竞争力.目前,在许多企业中,在制品库存管理不够规范,在制品存在着存放混乱、标识不明等问题,在制品库存信息采集工作依旧沿用手工汇报统计方式,延缓了在制品种类、数量等信息的及时反馈,而且在制品的存取作业执行效率相对低下,影响了在制品快速、有效的流动.针对这些弊端,合理规划企业的在制品库存,研究在制品库存管理执行技术,并开发一套适合企业流程的在制品库存管理系统,对于提高企业在制品库存管理水平、增强企业竞争力具有重大意义. 论文以

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第一章绪论

1.1研究背景

1.1.1我国汽车零部件行业现状及生产特点

1.1.2在制品定义

1.1.3在制品库存管理研究的意义

1.2在制品库存管理研究现状

1.2.1在制品库存控制研究

1.2.2在制品追踪与管理研究

1.3论文研究内容

第二章汽车零部件生产过程在制品库存规划

2.1在制品库存的作用

2.2汽齿行业制造流程阶段划分

2.2.1制造流程定义及表示方法

2.2.2汽齿行业制造流程阶段划分

2.3在制品库存规划

2.3.1在制品库存位置规划

2.3.2在制品存储设备规划

2.3.3在制品库存货位规划

2.3.4在制品库存定量规划

2.3.5在制品库存货位管理规划

2.4 小结

第三章在制品库存管理执行技术研究

3.1在制品存取作业优化

3.1.1存取作业及优化

3.1.2在制品存取作业优化模型

3.1.3标准遗传算法SGA

3.1.4 SGA求解存取作业优化关键技术

3.1.5存取作业优化实例

3.2基于条码技术的在制品库存管理

3.2.1在制品库存信息采集的意义

3.2.2条码识别技术简介

3.2.3基于条码技术的在制品库存管理

3.3小结

第四章ERP环境下在制品库存管理系统的设计与开发

4.1企业状况与开发目标

4.1.1企业状况分析

4.1.2开发目标

4.2系统的框架结构

4.2.1系统的逻辑体系结构

4.2.2系统的功能结构

4.3系统业务流程分析

4.4系统的功能设计及说明

4.4.1仓库基本信息维护

4.4.2收料作业管理

4.4.3出库作业管理

4.4.4库存报警

4.4.5外库管理

4.4.6报表

4.4.7作业指导

4.5系统实施效果

4.6 小结

第五章总结与展望

参考文献

发表论文和科研情况说明

致谢