电力工程建设项目质量管理控制研究

摘要

本文以电力工程建设项目的质量控制为主要研究对象，通过分析我国电力工程建设项目的特点、组织形式和引起质量问题的种种过程和环节，将系统论、控制论、经济学等理论和质量成本概念引入质量控制领域，提出电力工程建设项目的质量控制要贯彻ISO9000标准，建立工程项目质量体系和质量控制模型，采用动态的PDCA循环原理，从工作质量、工序质量、产品质量和事前控制、事中控制、，事后控制三个阶段入手，控制影响工程质量的因素、关键工序和工程重点部位，充分利用现代化管理手段，加强建设单位、承建单位和监理单位对质量的控制，实施全方位的质量管理。 文章最后结合实际电力工程建设项目，对理论进行了实证研究，说明采用上述方法取得了较好的结果，工程的质量得到较好的控制，对其他电力工程建设项目的质量控制有一定的借鉴和指导意义。

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第一章绪论

1.1研究电力工程建设项目质量管理控制的重要性

1.2本文研究的主要内容、思路和目的

1.3本文研究思路图

第二章电力工程建设项目质量控制分析

2.1电力基建工程项目质量的构成、特点

2.2电力工程建设项目质量控制方法

2.3系统的质量控制分析

2.4质量目标控制

第三章 电力工程建设项目的质量体系

3.1质量体系

3.2全面质量管理

3.3建立电力工程建设项目质量保证体系

第四章 电力工程建设项目实施阶段的质量控制研究

4.1电力工程建设项目质量的干扰因素

4.2事前控制

4.3事中控制

4.4事后控制

第五章电力工程建设项目实施阶段质量控制信息系统的分析与设计

5.1系统分析

5.2系统设计

第六章 案例分析

6.1工程概况

6.2组织机构

6.3 工程准备阶段质量控制

6.4 工程实施阶段质量控制

6.5过外环河拉管的质量控制

6.6工程小结

第七章 电力工程建设项目质量管理存在问题及建议对策

7.1电力工程建设项目质量管理存在问题

7.2建议对策

附件

参考文献

致谢