中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究

摘要

随着社会的进步和石化行业的迅猛发展，石化企业对设备管理的要求越来越高。建立ERP(企业资源计划)系统势在必行。PM(Plant Maintenance，工厂维护)作为ERP系统的一个子模块，专门用于生产设备、固定资产的维修保养及管理。 本文选择中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理做为硕士学位论文研究课题。全文共分为六章，第一章介绍选题的背景、研究方法和技术路线；第二章在对ERP系统作简要介绍的基础上，探讨ERP软件的选择；第三章分析ERP对石化企业设备管理的必要性，探讨项目的总体设计及组织；第四章基于SAP公司R/3系统，研究中国石化天津分公司ERP项目中PM模块的流程设计、系统配置、SAP系统的功能开发、PM模块使用功能、客户化开发以及天津分公司的设备主数据的收集、整理、录入、最终用户培训；第五章分析模块实施后的效果，PM模块和物资供应、财务模块的集成，实现物资、资金流、信息流三流合一的有机统一，强化了设备管理、降低了物资储备、加快了资金流通周转，修理费用使用更加合理；第六章给出研究结论和建议。

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第一章导论

1.1选题的背景与意义

1.2研究的范围

1.3课题研究的主要内容和技术路线

第二章 ERP的发展和实施过程

2.1 ERP的目标

2.2 ERP发展及常用软件

2.3中国石化天津分公司的选择

2.4中国石化天津分公司ERP系统PM模块的主要内容

第三章ERP系统的总体设计与组织

3.1项目意义和建设目标

3.2工作内容

3.3技术方案

3.4项目组织

3.5投资计划

第四章ERP系统PM模块的实施方案

4.1详细设计阶段

4.2实现阶段

4.3上线及上线支持阶段

4.4验收阶段

4.5存在问题的解决

4.6 ERP功能完善及管理提升

第五章实施PM模块的效果分析

5.1运行情况

5.2应用效果

第六章结论及建议

6.1研究结论

6.2对策建议

参考文献

致 谢