中石化股份天津分公司机械研究所发展战略研究

摘要

论文以市场经济为背景，介绍了战略管理的一般理论和方法、中小企业战略管理特点和当前滨海新区发展的机遇以及国家促进天津石化发展的相关政策。在战略分析理论的指导下，对天津石化机械研究所的外部环境和内部环境进行了较为深入系统的分析，明确了天津石化机械研究所的主要优势、劣势和面临的发展机会、威胁，为制定天津石化机械研究所的发展战略奠定了基础。在战略分析的基础上，提出了天津石化机械研究所的发展战略和人力资源战略、业务发展战略、技术发展战略、企业文化战略等职能战略，提出了未来五年的发展规划，并对战略实施提出了建议。

目录

文摘

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声明

第一章 研究背景

1.1 中国石油化工集团公司概况

1.2 天津石化概况

1.3 机械研究所概况

1.4 战略管理的演变

1.5 本文的研究框架

第二章 战略管理理论方法综述

2.1 概述

2.2 战略分析

2.3 战略选择

2.4 战略实施

2.5 中小企业战略管理

第三章 滨海新区建设及天津石化发展机遇

3.1 滨海新区的建设工作

3.2 天津石化的发展机遇

第四章 天津石化机械研究所战略环境分析

4.1 外部环境分析

4.2 内部环境分析

第五章 机械研究所战略选择与战略实施

5.1 发展战略

5.2 人力资源战略

5.3 业务发展战略

5.4 技术发展战略

5.5 企业文化战略

5.6 战略实施措施

参考文献

致谢