远东仪表公司项目管理应用研究

摘要

项目管理作为一种先进的管理方法，被广泛应用于建筑、国防、航天、医药、化工等行业。近些年，自动化行业在系统工程项目上也逐步引入了项目管理。作为一家综合自动化公司，北京远东仪表公司已经开始在自动化系统工程项目应用项目管理。本文正是以此为背景进行研究。 本文首先介绍了项目管理的特征、项目管理的理论和方法以及应用项目管理的益处；文章还分析了自动化系统工程项目的特点，描述了项目管理在自动化仪表行业的应用情况；本文研究的重点是项目管理在远东仪表公司的自动化系统工程项目上的应用情况，研究者从自动化系统工程项目管理模式、项目管理流程以及项目实际执行情况入手，分析了远东仪表公司安全控制工程事业部项目管理制度、项目管理流程以项目过程控制中的进度控制、成本控制、质量控制等环节。在此基础之上，研究了公司项目管理过程中存在的问题，给出了改进方案，并进行了项目管理改进，取得了很要的应用效果。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1课题研究的背景

1.2课题研究的目的与意义

1.3国内外研究现状

1.3.1国外项目管理研究现状

1.3.2国内项目管理研究现状

1.3.3自动化行业项目管理应用现状

1.4本课题的研究内容及技术路线

第二章工程项目管理综述

2.1项目定义及特征

2.1.1项目定义

2.1.2项目特征

2.2项目管理定义及特征

2.2.3项目管理定义

2.2.4项目管理特征

2.3实施项目管理的益处

第三章自动化系统工程项目

3.1自动化简介

3.2自动化系统

3.3自动化系统工程

3.4自动化系统工程项目特点

第四章远东工程项目管理现状

4.1组织结构

4.1.1公司组织结构

4.1.2事业部组织结构

4.2项目管理制度及流程

4.2.1项目管理制度

4.2.2售前流程

4.2.3项目执行流程

4.3项目激励与授权

4.3.1项目激励办法

4.3.2项目经理

4.4项目获取

4.5项目决策

4.6项目执行

4.6.1项目工作分解(WBS)

4.6.2项目预算

4.6.3项目成本管理

4.6.4项目质量管理

4.6.5项目风险管理

4.7项目结束

4.8项目管理现状问题汇总

第五章远东项目管理改进方案

5.1项目管理模式改进

5.2项目管理流程改进

5.3项目管理激励方案改进

5.4项目执行监控改进

5.5信息化改进

5.6项目管理改进取得的成绩

第六章项目管理推广

6.1项目管理在远东技术中心的应用

6.2项目管理在行业内的推广

第七章结论

发表论文及参加科研情况说明

参考文献

致 谢