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第一章绪论
1.1选题背景和意义
1.2供电系统供应商研究概况
1.2.1供应商管理的研究现状
1.2.2供电系统供应商管理面临的问题
1.2.3供电系统供应商管理的发展趋势
1.3本文研究思路和主要内容
第二章相关理论综述
2.1供应链管理理论
2.1.1供应链管理的目标及优势
2.1.2供应链管理的合作机制
2.2供应商关系管理理论
2.2.1供应商关系管理的发展
2.2.2新型的供应商关系特征
2.3供应商绩效管理体系
2.3.1供应商管理流程
2.3.2供应商的激励机制
2.4供应商管理库存理论
2.4.1供应商管理库存的特点
2.4.2供应商管理库存的表现形式
2.5电力系统及供应商管理的发展趋势
2.5.1电力系统信息化发展趋势
2.5.2供应商库存管理发展趋势
小结
第三章供电系统供应商管理现状
3.1供电系统供应商管理现状分析
3.2供电系统供应商关系分析
3.3电网公司供应商管理方面存在的问题
小结
第四章基于竞争优势的供应商管理战略
4.1竞争优势理论及其发展
4.2供电系统供应商管理竞争优势模型
4.3供电企业竞争优势要素分析
4.4关键竞争优势要素协同战略
4.5供电系统供应商管理策略
小结
第五章供应商管理优势竞争战略执行
5.1供应商能力评估
5.1.1财务层-服务角度与财务角度分析指标
5.1.2客户层-质量角度与顾客角度
5.1.3内部流程-流程管理角度
5.1.4学习成长-创新与学习角度
5.2电力采购物资价值评估
5.3供应商关系依存度评估
5.4基于竞争优势理念的供应商的分类
小结
第六章案例
6.1供应商管理战略的算法设计
6.2实例分析
小结
第七章总结
参考文献
致谢