施耐德电气公司物流流程再造中的信息系统研究

摘要

随着经济全球化与信息技术的出现，全球企业竞争的热点正在逐步向敏捷性转变，物流能力成为决定企业经营成败的一个关键因素，市场竞争将成为企业产品供应链与竞争对手产品供应链之间的竞争。如何有效地管理供应链的物流过程，将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作，将成为现代企业富有应用潜力的领域。基于对施耐德电气公司物流信息流程的再造分析，本文将试从供应链管理的角度出发，通过应用信息技术接口，将ERP、EOS、EDI、ALE、Web-Intranet、RFID等关键IT技术切入本企业的物流流程，有效地对其物流过程的各种零散数据进行集成处理和传递，实现对其物流运作的“点、线、面”的立体式管理。从物流信思系统主系统、交易系统、物流分析系统、储运管理系统、帐务处理系统等五方面来重构企业的物流信息系统，据之实现对业务流程的无缝连接，达到对整体供应链的统一管理，使企业与其供应链节点间能基于信息的实时交换与共享，实现对物流计划的控制，提供更为及时、可靠的服务。

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第一章概述

1.1物流概述

1.2信息技术与物流

1.3施耐德电气公司与施耐德电气亚太区物流体系

1.4现代企业物流的发展方向

第二章信息管理在企业运作中的地位与作用

2.1第三方物流

2.2信息管理在企业物流运作中的应用

2.3对我国企业信息流程的分析

第三章施耐德物流的商务体系

3.1订单管理中心

3.2库存控制中心

3.3产品采购中心

3.4质量控制中心

3.5物流操作中心

3.6运输管理中心

3.7售后服务中心

第四章构建企业的物流信息系统

4.1从流程再造角度，对企业信息流程的再造分析

4.2从供应链角度，对物流信息系统的再造分析

4.3对物流信息系统的再造设计原则

4.4对物流信息系统的再造设想

4.5对于企业的物流信息流程再造的信息化基础

第五章物流信息管理系统的主要系统应用分析

5.1物流信息管理主系统

5.2交易管理子系统及其应用分析

5.3物流分析子系统及其应用分析

5.4储运管理子系统及其应用分析

5.5帐务处理子系统及其应用分析

结束语

参考文献

致谢