岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法应用研究

摘要

本文基于岭澳核电站工程的实际施工实践，分析了在岭澳核电站常规岛工程中质量控制的方法，并利用具体的工程数据对各种方法作了分析，找出问题、给出解决方案。 本文首先分析了该工程项目的特点，提出了岭澳核电安装工程的质量保证体系，这一体系包括组织模式、质量意识和过程控制三个方面。在这一质量保证体系下，提出了岭澳核电站项目质量控制中的六种方法。第一种方法是不符合项控制，提出了不符合项（NC）质量控制的PDCA循环和统计分析方法，结果表明不符合项得到了严格、有效地控制；第二种是质量检查一次通过率法，以一次检查合格率作为控制质量水平的重要指标，分析了常规岛管道四个项目的质量检查，通过实例分析表明，质量检查一次通过率加强了质量控制管理；第三种是工作负荷点（WLP）控制进度的方法，对工作负荷点和各工程项目的点数进行计算，使工作量得到准确计算和合理安排，劳动效率提高的同时也保证了工程质量；第四种是采用了新的量化焊接生产效率的指标--焊接当量，采用这种方法，使焊工和安装工的比例得到合量搭配，并准确量化了焊工的工作量，在提高效率的同时，保证了工程质量；第五种是质量趋势分析在工程中的系统应用，在分析了质量趋势分析的作用基础上，对管理质量趋势分析中的纠正行动要求、观察意见通知和改进意见通知按要素、部门、月度进行统计分析，根据分析结果，从公司到部门层面上均可有针对性地改进工作，使得质量保证体系不断完善和改进；第六种方法是无损检验（NDE）管理，简要介绍了其应用背景和其控制过程，并将其实施效果和经验进行了总结分析。 岭澳核电站质量控制方法实现了预期目标，目前在国内火电建设项目中逐步得到推广应用，也提出了在焊接当量和WLP需进一步探讨的问题。

目录

文摘

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声明

第一章绪论

1.1研究背景和研究目的

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的

1.2研究现状

1.2.1质量控制在核电的应用

1.2.2研究现状

1.3论文结构

第二章岭澳核电站常规岛工程的特点和质量保证体系

2.1岭澳核电站及特点

2.1.1关于岭澳核电站

2.1.2项目特点

2.1.3取得的成果

2.2组织模式及职责范围

2.2.1 QA、QC的质量管理模式

2.2.2 QC的职责范围

2.3质量意识和技能培训

2.3.1有针对性的培训

2.3.2 QC人员业务培训

2.4强调过程控制

2.4.1质量计划的编制和执行

2.4.2不符合项(不合格品)管理

2.4.3焊接和无损探伤(NDE)管理

2.4.4管线检查

2.4.5计量管理

2.4.6施工工艺监督检查

2.4.7系统符合性试验及变更文件控制

2.5小结

第三章 岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法

3.1不符合项控制(non-conformance control，NCC)

3.1.1 NC分类

3.1.2不符合项报告(NCR)的编制及处理流程

3.2质量检查的一次通过率

3.2.1一次通过率

3.2.2检查范围和统计内容

3.3工作负荷点(WLP)控制进度的方法

3.3.1关于点、点值和点效率

3.3.2一般应用步骤

3.4焊接当量

3.4.1采用焊接当量的原因

3.4.2关于焊接当量的应用

3.4.3焊接当量效用说明

3.5质量趋势分析

3.6无损检验管理

3.6.1背景介绍

3.6.2 NDE方法

第四章 岭澳核电站常规岛工程的质量控制方法应用研究

4.1 NCR实例统计分析

4.1.1年度NC统计分析

4.1.2按月度NR的统计分析

4.1.3安装原因产生的NC分析

4.2.质量检查一次通过率数据统计和分析

4.2.1常规岛四个项目的趋势统计分析

4.2.2 QC2按项目统计的检查一次通过率

4.2.3焊接射线探伤一次合格率

4.3工作负荷点实例分析

4.3.1工作负荷点的来源

4.3.2里程碑工程项目的点数计算

4.3.3测量工程的点数统计

4.3.4应用WLP控制工程进度

4.4质量趋势实例分析

4.4.1管理质量趋势分析

4.4.2工程质量趋势分析

第五章质量控制方法实施结果

5.1 NCR得到的经验

5.2实施质量检查一次通过率的经验总结

5.3 WLP的实施效果

5.4对焊接当量评价

5.5质量趋势分析效果

5.6 NDE检验的效果与经验成果

结论

参考文献

发表论文和科研情况说明

致谢