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某风力发电制造公司ERP系统下的库存控制研究

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第一章 绪论

1.1 研究的背景与意义

1.2 国内外研究综述

1.3 本文研究的主要内容

第二章 某风力发电制造公司ERP应用现状分析

2.1 某风力发电制造公司介绍

2.2 ERP实施情况分析

2.3 INFOR XA ERP在V公司实施中的问题分析

2.4 本章小结

第三章 V公司物料ABC分类应用研究

3.1 传统ABC分类管理方法

3.2 改进的ABC分类法与ERP相结合在V公司的应用

3.3 本章小结

第四章 V公司ERP系统下的库存控制模型研究

4.1 库存控制模型概述

4.2 传统ABC分类下的V公司现有库存控制模式

4.3 基于ERP下改进ABC物料分类法的库存控制研究

4.4 本章小结

第五章 V公司ERP系统库存交易实施的准确性研究

5.1 ERP系统下库存交易实施的准确性定义

5.2 ERP系统下物料冲减交易(IP)模式

5.3 V公司物料冲减模式中存在问题及改善

5.4 ERP系统下物料转移交易(TW)模式改善

5.5 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

风电制造行业是一个新兴的产业,同时又沿袭传统重工业的生产模式。在目前,全世界对于清洁能源的需求越来越大,但是客户订制化又随着时代的发展日益显现。客户的要求不仅停留在对于产品的多元订制,并且对风电制造企业的交货周期,制造成本都提出了前所未有的要求。原有的卖方市场的局面不复存在。风电制造企业在新的时期面临巨大的机遇和挑战。传统的重工业模式必须得以改善。控制成本,面向客户是必然的途径。ERP应用以及库存控制策略必须适应新的要求。原有库存控制模式下的库存控制策略,系统应用的准确性提高,都是亟待要解决的问题。
   通过对物流领域的理论研究结合企业实际运行情况分析发现,库存控制不够有效的主要因为在于对于物料的分类没有明确的原则以及方法,企业ERP(Enterprise ResourcePlanning企业资源计划)的实施也仅仅停留在基础的运算层面,没有能够融合管理的理念以及方法把ERP系统的优势发挥出来。同时,作为库存控制的一个基本层面,库存交易准确性方面,在ERP系统中没有结合实际情况进行控制应用。这也是导致一切库存控制策略不得以有效实施的根源所在。
   首先,本文在分析了国内外在ERP以及库存控制方向上的研究成果的基础上,研究了传统的ABC分类方法,并且引入了“物料使用频次”这一参数,对传统ABC分类方法作了拓展讨论。同时,结合企业实际情况,研究了这一分类方法在ERP系统下的实际应用以及实际数据验证。
   其次,在物料分类方案应用的基础上,研究了MRP(Material requirement planning物料需求计划)下经济订货批量模型,安全库存的计算和系统作业实现。并且,结合ABC的分类结果对物料的库存实施不同的控制策略,库存盘查策略,定货策略,批量策略等。通过新策略的实施,有效地提高了库存周转率,降低了库存水平。并且使ERP系统的应用不仅仅停留在简单运算操作上,而是让传统的库存控制策略融入了ERP系统应用中。以达到大量快速处理数据能力,提升企业的库存控制管理的水平。
   最后,在库存控制方面重点研究了库存交易准确性问题。从问题的意义入手,结合企业应用实际,对重点物料交易模式提出了新的改善。从而大大提高了库存的准确性,并且节约了成本。为库存控制管理的策略实施提供了有效的准确性保障。
   本文的研究将有助于提高企业ERP系统在库存控制方面的实际应用水平,提供具体的改善操作方法,利用理论知识为企业带来实在的操作层面的优化。并且对库存控制传统理论作了延伸性的探讨。

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