汽车电机制造业中ERP的实施及应用

摘要

进入二十一世纪后，随着中国加入世界贸易组织，市场竞争日益激烈，许多中国企业的管理理念与管理模式发生了巨大的变化，尤其是制造业，降低企业生产成本、提高企业经济效益被放在了首位。作为汽车零部件制造业的电机加工制造是汽车行业中专业性强、品质要求高的行业，在整个汽车制造的供应链中处于非常重要的中间环节，在这样的企业中ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）的实施和应用就显得尤为重要，依据ERP的先进管理理念与流程，结合本企业自身的特点以及对上下游企业需求与供给的分析，引入了ERP系统并付诸实施与应用。
　　本文主要介绍了ERP系统的概念及原理，根据对企业资源计划的研究，结合汽车电机制造业的特点，对此系统进行了研究与分析，并使用UML（UnifiedModelingLanguage，统一建模语言）对系统进行了建模与设计，通过实例展示了系统的实施效果。通过此系统，可以根据客户订单生成营销计划，结合现有人力、设备、资源等情况生成生产计划，然后依据成品BOM（BillofMaterial，物料清单）和现有原材料自动生成原材料即各种单品的采购订货计划，企业内各部门根据系统生成的各部门计划进行相应的业务活动，如采购、订货、入库、检验、上线生产、成品检验、出库、营业送货等，从而保证生产合格的成品并按时交付到客户手中，完成订单，收回货款，实现预期收益，循环扩大再生产，在激烈的竞争中发展壮大。本文还对课题今后的发展提出了展望，为今后的工作打好基础。

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与研究意义

1.3 研究内容

1.4 研究方法

1.5 理论调研

1.6 本章小结

第二章 豪圣电机ERP系统建设及环境调研分析

2.1 业务背景

2.2 企业开发技术的应用状况分析

2.3设计约束

2.4 本章小结

第三章 系统需求分析与设计

3.1 引言

3.2 需求分析

3.3 系统设计

3.4 本章小结

第四章 ERP系统实施

4.1 ERP系统实施过程

4.2 ERP系统实施结果

4.3 ERP系统实施效益

4.4 ERP系统实施中出现的问题及解决方案

4.5 本章小结

第五章 总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢