质检机构的设备管理研究

摘要

质检机构要提高产品质量检验水平，除了要具备良好的人员素质以及高超的质量检验技术，还要具有高性能的仪器设备。仪器设备要保证良好的稳定性和精密性，关键在于仪器设备的管理水平。仪器设备的管理涉及到仪器设备采购前期的管理、仪器设备使用过程的管理以及仪器设备维护维修管理等方面。仪器设备的管理贯穿仪器设备的整个生命周期，环环相扣，紧密结合。
　　近年来，随着质检机构对仪器设备的投入不断加大，设备管理环节逐步细化，仪器设备管理工作的重要性越来越明显。本文从天津市产品质量监督检测技术研究院存在的实际问题入手，充分运用设备管理和项目管理的新思想，进行设备管理工作的研究。重点从设备管理的质量管理、成本管理、风险管理、人力资源管理四个方面加以阐述，通过理论与实践相结合，力争寻找提高天津市产品质量监督检测技术研究院设备管理水平的管理方法。
　　因此，只有完善天津市产品质量监督检测技术研究院设备管理，才能达到提高设备管理质量、节约设备管理成本、降低设备管理风险、提升人员素质的目的。同时对如何将设备管理信息化应用到设备管理具体工作中的相关问题提出了借鉴性的建议。

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第一章 绪论

1.1 论文研究背景

1.2 论文研究意义

1.3 论文研究内容

1.4 论文研究结构

第二章 设备管理的理论概述

2.1 设备管理概述

2.2 国内设备管理发展状况

2.3 国外设备管理发展现状

第三章 天津市产品质量监督检测技术研究院设备管理模式

3.1 天津市质检院简介

3.2 天津市质检院设备管理现状

3.3 天津市质检院仪器设备管理工作中存在的主要问题

3.4 天津市质检院设备管理出现问题产生的原因探析

第四章 设备管理的质量管理

4.2 仪器设备管理的过程质量管理

第五章 设备管理的成本管理

5.1 设备管理与成本管理之间的关系

5.2 天津市质检院在设备管理成本管理中存在的最突出的问题

5.3 设备管理中的成本控制

第六章 设备管理的风险管理

6.1 风险管理在设备管理中的意义

6.2 设备管理风险类别

6.3 设备管理风险识别[21]

6.4 设备管理风险应对措施

6.5 设备管理风险控制

7.1 天津市质检院设备管理人员结构

7.2 天津市质检院设备管理人员的特点

7.3 加强设备管理中人力资源的管理

8.1 天津市质检院设备管理信息系统管理概况

8.2 完善设备管理信息系统，

结束语

参考文献

致谢