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目录
第一章 绪论
1.1研究的背景及意义
1.2研究的目地和意义
第二章 处于供应链中段的中小型制造业企业的相关理论及现状
2.1制造业环境的演变
2.2处于供应链中段的中小型制造业企业
2.3国内外发展研究现状
2.4本文的研究内容和技术路线
第三章 制造策略
3.1制造策略概念
3.2杭州YX汽车内饰件有限公司的制造策略分析
第四章 杭州YX制造管理模式分析
4.1顺畅物流为基础
4.2客户至上为导向
4.3时间模型为导向
4.4组织构架为配合
4.5优化流程为保障
4.6三流合一为方法
4.7 P D C A为手段
4.8信息系统为工具
4.9耗用最少为目标
4.10快速流转为结果
第五章 实施方法探讨
5.1物料管理
5.2单部门实施方案
5.3多部门实施方案
5.4企业别实施方案
5.5实施方案小结
第六章 结论和展望
6.1结论
6.2建议
参考文献
致谢