基于SAP系统管理会计(CO)模块实施研究——以YS公司为例

摘要

企业资源管理系统(ERP)作为最重要的信息化手段之一己经受到了很多企业的青睐,成为用以提高企业管理能力的重要手段。而SAPR/3系统是最为优秀的ERP系统之一,该系统的核心价值体现在务实化、专业化和系统化。在系统的设计上注入了先进的管理理念,以引导式的企业管理为原则,主动的去适应企业的管理。在此背景下,YS公司根据其制造性企业的特点决定实施SAPR/3企业管理系统。
　　管理会计(CO)模块是为管理者提供有关收入和成本实时方面的信息,帮助管理者提高业务决策速度和质量的模块。该模块是SAPR/3系统的最为重要的模块之一,在SAPR/3中管理会计作为一个独立的模块通过与SAPR/3系统中的其他模块数据的相互集成与共享来更好的提供准确的信息。该模块也是SAPR/3系统中最为精华部分。
　　本论文根据本人在YS公司切身实施SAP的工作实践,以SAPR/3系统CO模块为研究对象,从理论和实践两方面入手,查阅已有的研究成果和有关文献,将管理信息系统、软件工程和管理会计等学科的知识相结合。首先,阐述了论文的研究背景和意义,其次,对SAP的基本架构及系统特点进行了简介;系统的剖析了CO模块的功能,包括该管理会计模块结构的概念和SAP计算成本的流程;再次,研究了YS公司原系统的状况和不足,提出了改进措施,以及相关的项目准备工作;然后,对业务蓝图进行了讨论,并对YS公司管理会计模块的业务蓝图的实施进行了较为深入的探讨;同时,由于SAPR/3系统是一种通用的,标准化的系统,需要在SAPR/3系统实现过程中由SAP顾问根据已经确认的业务蓝图进行必要的配置,因此,本文接下来又介绍了CO模块的基础配置和系统配置过程中应该注意的一些问题;最后,论述SAP系统上线前的最终准备工作。我国关于SAPR/3系统CO模块研究文献资料很少,本文拟借系统的先进思想和理念,结合YS公司的实施案例提供一些有价值的参考意见和可借鉴的经验,以有利于推进我国企业的信息化建设。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1 系统开发背景

1.2 国内外研究动态

1.3 本论文研究的意义

1.4 本课题的主要工作

1.5 本论文的组织结构

1.6 本章小结

第二章 SAP R/3 系统及管理会计（CO）模块功能综述

2.1 SAP R/3系统简介

2.2 ASAP（加速SAP）方法论

2.3 管理会计（CO）模块功能综述

2.4 SAP计算产品成本的流程

2.5 本章小结

第三章 SAP R/3 系统的准备阶段

3.1 YS公司企业背景介绍

3.2 确定项目的范围

3.3 确定的项目目标

3.4 确定项目团队

3.5 业务状况调研清单

3.6 本章小结

第四章 管理会计（CO）模块业务蓝图的实施

4.1 业务蓝图概述

4.2 YS公司管理会计模块业务蓝图

4.3 本章小结

第五章 管理会计（CO）模块系统的实现

5.1 SAP系统实现的方法

5.2 后台实施指南

5.3 企业管理会计模块的结构配置

5.4 管理会计模块的配置

5.5 在SAP系统实现中要特别强调的事项

5.6 本章小结

第六章 SAP R/3 系统的最终准备

6.1系统测试

6.2 最终用户的培训方案

6.3 SAP系统切换

6.4 可交付文档资料

6.5 本章小结

第七章 结论与展望

7.1 结论

7.2 未来工作展望

参考文献

发表论文和参加科研情况

致谢