EPC总承包模式在石油工程项目中的应用研究

摘要

工程项目建设的组织管理方式多种多样,石油石化等行业技术密集型工程项目倾向于选择由业主委托一个承包主体作为承担设计、采购、施工的总承包方式(即EPC),并逐步得到市场认同,在国际上已经成为最主要的并且广泛应用的工程建设项目组织实施方式之一。
　　本文对国内外工程承包市场的发展历史、现状和应用进行了调研,从EPC总承包商的角度,对EPC总承包方式及PMC承包方式的特征和内涵进行了分析,针对目前工程总承包企业面临的挑战和实际存在的问题,并从国家、行业及企业层面,分别对石油工程项目EPC总承包模式的进一步发展提出了对策和建议,并提出在管理和执行层面中的部分要点。将EPC总承包方式作为研究的重点,针对国内石油工程项目的“PMT+PMC+EPC”总承包模式及我国石油工程采用模式的意义进行了分析,并就西部原油、成品油管道工程,某原油商业储备库工程,其他两个大型管道工程采用工程总承包的这些典型实例的承包模式,管理体系和模式以及项目管理的特点开展分析,并提出了可做改进、完善和提高的要点。同时,通过案例的分析研究,提出了对国内石油工程项目在EPC总承包模式下面临的新挑战。

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第一章 绪论

1.1选题背景

1.2研究EPC和PMC总承包模式的意义

1.3国内EPC和PMC总承包模式的研究和应用现状

1.4国际工程中EPC和PMC模式的应用现状及影响

1.5论文研究内容

第二章 研究的主要理论基础

2.1工程总承包模式概述

2.2 EPC内涵及特征分析

2.3 PMC内涵及特征分析

2.4本章小结

第三章 石油项目EPC总承包存在的问题及分析

3.1 EPC模式在我国的石油项目中的应用

3.2 EPC总承包模式的影响因素

3.3对EPC总承包模式发展的对策和建议

3.4本章小结

第四章 EPC总承包项目案例分析

4.1西部原油、成品油管道工程

4.2某原油商业储备库工程

4.3其他大型管道工程采用EPC工程总承包的情况

第五章 结论与展望

5.1研究结论

5.2研究局限和展望

参考文献

致谢