陶瓷企业信息化建设管理研究

摘要

陶瓷企业的生产方式是典型的多品种中小批量生产形式,企业每年生产高档日用陶瓷上万件,其中白瓷就有上千多个品种,花面好几千。成品彩瓷品种划分为高端家庭用瓷,一般家庭用瓷,酒店用瓷,艺术陶瓷,高端白酒用瓷等多个系列,品种多达数万种。在全国拥有多家分公司和销售渠道,产品不论是器型,花号,花型,系列等供经销商及客户选择产品供不应求,市场的需求大大的超过了自身的生产能力。陶瓷企业的供应链体系是企业运营中非常重要的一环。计划制定,可准确预测的快速响应分销体系,后端需要有一个强壮的供应链体系,才能实现及时、高效、准确地生产供应和出货。这就对生产部、采购部和物流中心的作业提出了挑战。面对这样一个挑战,从陶瓷企业业务需求分析,要解决这个问题的关键在于从整体出发的跨部门的合作,也就是供应链的协同,仅靠人工管理已无法满足陶瓷企业的快速发展,企业决定采用成熟的先进管理模式和科学管理手段提高陶瓷企业的竞争力,彻底的转变以往陶瓷企业的管理思想和观念。
　　本课题对基于ERP的管理思想,基于陶瓷企业的行业特性,对陶瓷企业整个ERP实施过程做深入的分析,从初期需求分析,信息化选型,符合陶瓷企业的流程改造,产供销一体化,自主品牌研发的陶瓷企业特性,整体ERP系统流程和基础数据整理,以及项目过程中的单元测试,会议室测试,二次开发几个方面详细的阐述。以“高端日用陶瓷企业”为案例,提出陶瓷企业ERP信息化管理在企业的实践,为更进一步将信息化管理融入企业,并按照按企业定制设计的二次开发需求为目标,提供了一个可参考的集成方案。

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第1章 绪 论

1．1选题背景和意义

1.2陶瓷企业信息化管理的现状分析

第2章 陶瓷企业业务需求分析

2.1 陶瓷企业整体信息化现状

2.2财务管理需求分析

2.4生产制造管理需求分析

第3章 陶瓷企业ERP信息化项目选型

3.1 陶瓷企业ERP项目的整体需求驱动

3.2 企业ERP项目的立项

3.3 ERP软件考察

3.4 陶瓷企业整体信息化方案规划

第4章 陶瓷企业ERP管理业务流程改造

4.1陶瓷企业ERP管理系统的体系结构

4.2构建陶瓷企业业务蓝图

4.3 ERP管理系统在陶瓷企业的功能应用

4.4 陶瓷企业ERP管理系统流程改造

4.5财务管理流程改造

4.6销售管理流程改造

4.7采购管理流程改造

4.8库存管理流程改造

4.9客户关系管理CRM流程改造

第5章 陶瓷企业ERP基础数据整理

5.1公司和经营单位的编码原则

5.2客户及供应商信息编码原则

5.3固定资产信息编码原则

5.4物料产品信息编码原则

5.5产品物料类别分析

第6章陶瓷企业ERP单元测试

6.1单元测试流程

6.2单元测试内容

第7章陶瓷企业ERP会议室测试

7.1会议室测试流程

7.2会议室测试内容

第8章陶瓷企业二次开发

8.1陶瓷企业二次开发命名规则

8.2陶瓷企业二次开发需求单管理

8.3陶瓷企业人力资源管理二次开发

8.4陶瓷企业会员管理系统

第9章 结论与展望

9.1结论

9.2展望

参考文献

参加科研情况说明

致谢