数据中心建设项目管理研究——以吉林省灾备数据中心为例

摘要

为了满足日益激烈的市场竞争,进一步满足国内企业的持续稳定发展,企业自身必须建立一个数据中心。这个数据中心可以为企业的信息统一、安全可靠提供保障,并对企业的数据库系统、财务系统、客户系统等信息集中管理,提高企业的工作效率。数据中心是企业信息数据的核心系统,建立一个高效、稳定的数据中心是保证企业信息运转的基础。
　　本论文在项目管理的理论与方法进行研究的基础上,对项目管理的理论体系进行了探讨,并分析了数据中心项目中的项目管理内容。在吉林省数据灾备中心项目建设过程中,对项目概况,实施目标进行了阐述,并根据该数据中心项目的实际情况,结合项目管理理论,对该项目的实施范围、进度、人力资源及质量方面进行研究和实施,最终取得了良好的建设项目效果。

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第一章 导论

1.1选题背景

1.2国内外研究现状

1.2.2项目管理的起源与现状

1.3论文研究的意义

1.4研究的内容

第二章 项目管理的相关理论综述

2.1项目管理概述

2.2项目管理的特性

第三章 数据中心建设中的项目管理

3.1数据中心的特点

3.2数据中心项目建设实施管理的要点

第四章 数据中心建设中项目管理的实施

4.1数据中心项目整合管理

4.2数据中心项目范围管理

4.3数据中心项目时间管理

第五章 实例分析：吉林省灾备数据中心项目管理实施

5.1吉林省灾备数据中心项目概况

5.2吉林省灾备数据中心项目目标

5.3吉林省灾备数据中心项目范围管理

5.4吉林省灾备中心项目的进度管理

5.5吉林省灾备中心项目的人力资源管理

5.3人力资源保障措施

5.6项目质量管理

5.7项目沟通管理

第六章 结论与研究展望

6.1论文研究结论

6.2数据中心项目管理研究未来展望

参考文献

致谢