汽车零部件精益物流中的时间研究

摘要

汽车产业的高速发展给汽车零部件物流的发展带来了机遇和挑战。精益物流模式是汽车零部件物流的代表性模式之一,然而在实践中精益物流模式的应用并未取得预想效果,关于精益物流是否过时、如何实施的疑问接踵而来。
　　本文在研究汽车零部件物流的发展特点、精益物流的发展历史、精益物流的研究现状等基础上,结合多年实践经验,提出精益物流的时间理论。精益物流的时间理论包括节拍时间、循环时间、周期时间,而围绕精益物流的时间展开的准时化活动则是精益物流的核心竞争力。
　　接下来,本文从精益物流流程的供应商备货环节、外部物流中继和运输环节、内部物流作业和库存环节、零部件和车辆契合环节分别进行论述,具体分析了准时化活动的切入点、方式方法、效果。这种效果不仅包括库存的降低、场地面积的减少、基材的减少、人员工时的减少,更主要的体现在提高供需灵敏度和贡献现金流方面。关于精益物流的财务价值,本文进一步通过时间成本论的收益性评价指标和潜在利润来证明精益物流的时间理论不仅带来了时间价值,更为提高成本竞争力提供了充分条件。
　　文章的最后,通过精益物流的时间理论案例,分别说明了准时化活动不仅在日常业务中能带来交货期、成本、品质水平的提高,也能在供需改善中满足生产的变动需求、以及对市场的灵活对应,在市场竞争中占得先机。进而得出结论为精益物流的应用应以时间为切入点,推行准时化活动,追求精准的节拍时间,高效的循环时间,更短的周期时间。

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第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文研究内容与技术路线

第二章 汽车零部件精益物流及相关理论

2.1 汽车零部件物流及理论基础

2.2 精益物流的相关理论

2.3 精益物流的时间理论

第三章 汽车零部件精益物流中的时间分析

3.1 汽车零部件的精益物流流程概述

3.2 生产与物流的停滞时间概要分析

3.3 供应商备货时间分析

3.4 外部物流运输时间分析

3.5 内部物流作业时间分析

3.6 零部件与车辆时间流的合流

3.7 零部件物流In Time效果分析

第四章 精益物流时间的财务价值

4.1 时间成本论概要

4.2 精益物流时间理论的财务价值

第五章 零部件精益物流时间理论的应用实践

5.1 精益物流的时间理论在日常改善业务中的应用

5.2 精益物流的时间理论在供需关系中的应用

第六章 结论及展望

6.1 结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢