美德克斯公司K3\ERP系统的设计与实施

摘要

二十一世纪的新兴变压器制造产业日趋向着“信息化、全球化、多元化”的方向发展，企业之间的技术和市场竞争已经进入白热化。ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）软件不仅在整合了企业资源的基础上增强变压器制造企业的管理效率和水平，同时还可以提高企业的经济效益和市场竞争力，它已经在国内外的变压器生产制造企业中得到了广泛的应用。
　　本文首先阐述了ERP系统的功能和特点，然后分析和比较了国内外企业应用ERP系统的情况，指出了企业成功实施ERP系统必须具备的前提条件。通过分析工业变压器行业信息化建设现状提出构建该行业ERP系统的必要性，并结合美德克斯公司的K3\ERP项目，详细地分析美德克斯公司管理现状，提出了公司在原材料计划管理体系，成本控制资金管理体系，生产控制体系、供应链管理体系存在的问题。在此基础上还针对企业的业务流程进行了设计和优化，包括供应链系统流程优化、标准成本体系优化等，并制定了美德克斯公司ERP系统实施规划与实施路线。论文还给出美德克斯公司ERP系统的系统架构和基于上述业务流程优化而设计的成本管理、采购管理等5个子系统的功能描述和系统流程图。最后介绍了基于国内外流行的条形码技术和无线局域网技术，对系统所作的二次开发；二次开发与ERP主系统的有机结合，实现了自动化的供应链管理体系。

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第一章 绪论

1.1ERP简介

1.2 论文课题的背景及意义

1.3 论文工作和组织

第二章 美德克斯公司管理现状与流程分析

2.1 变压器制造行业的特点

2.2变压器制造行业实施ERP 的必要性

2.3变压器制造行业实施ERP 的特征

2.4美德克斯公司管理现状分析

2.5美德克斯公司流程控制方面的问题分析

第三章 美德克斯公司业务流程优化与ERP系统的实施方案

3.1 业务流程优化

3.2 实施方案的设计

第四章 美德克斯公司ERP系统架构与主要子系统的功能

4.1 美德克斯公司ERP系统架构

4.2主要子系统的功能描述

第五章 利用Barcode 条形码技术对系统进行的二次开发升级

5.1 二次开发中使用到的技术简介

5.2 Barcode子系统结构及实施

第六章 美德克斯K3\ERP系统实施的结论和展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢