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煤田地质公司财务管理信息化系统建设及其应用研究

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第一章 绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究思路及框架

1.3信息化国内外研究概况

第二章 信息化的作用与涵义

2.1企业信息化的战略涵义

2.2企业信息化的管理涵义

2.3企业信息化的技术涵义

2.4企业信息化的过程涵义

第三章 煤田地质公司财务管理信息化建设现状及问题分析

3.1煤田地质公司财务管理信息化建设现状

3.2煤田地质公司财务管理信息化建设存在的问题

第四章 煤田地质公司财务管理信息化系统的需求分析

4.1功能需求分析

4.2非功能需求分析

第五章 财务管理信息化系统的设计与实现

5.1系统的框架设计

5.2 B/S与C/S模式的选择

5.3数据字典和ER图设计

5.4系统详细设计

第六章 煤田地质公司财务管理信息化系统建设的总结与启示

6.1全局观念

6.2注重规划

6.3严格执行

6.4坚持适用原则

6.5重视人才

第七章 结语

参考文献

致谢

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摘要

在我国的基础能源产业之中,煤炭工业是一项非常重要的基础产业,煤炭是一种不可再生的战略资源,它对保证我国经济健康快速发展具有很要意义。在十五规划中,国家明确提出,只有实现能源的可持续发展才能使我国社会经济持续发展。企业管理信息化是提高企业效率并实现智能管理的基础,推动煤炭企业管理的是实现煤炭工业的可持续发展根本需要和必由之路。在煤炭企业信息化中,财务管理信息化建设是一项非常重要的内容。煤田地质勘探单位要实现信息化的财务管理,首先应该明确财务管理的目标。这样才能建立起一套约束力强、可操作性强的有效财务管理体系,实现并做好成本、预算以及监督等方面的管理,最终达到从核算服务型到主动管理型的转换,为管理者提供全面而可靠的依据。
  以信息化带动工业化发展是我国在十五期间提出的基本要求,只有实现全面的信息化才能进一步提升我国的国际竞争力水平。在我国加入WTO之后,煤田地质公司抓住一切机遇,应对经济全球化的挑战,通过先进的思想和方法来改革公司的财务管理信息系统,建立了一个结算、控制、预算等一体化的信息平台,然后实现了信息化的财务管理系统,使公司的管理层次逐渐得到提升。
  本文主要结合了煤田地质公司财务管理信息系统目前的现状,从理论的基础上结合哲学、科学等方法,通过系统的观点全面地解释了财务管理信息系统,然后从实际出发回顾性分析了国内外现代企业财务管理信息化的发展过程。然后对信息化的作用和内涵进行了阐述。分析财务管理信息化建设的现状,并对其中表现出来的问题进行了分析,包括所财务管理信息化建设所面临的转型困难、管理能力急需提高、缺乏高级人才、企业的改革与财务管理制度出现相悖、财务产权制度调整的比较滞后等问题。根据这些问题对财务管理信息化系统的需求进行了分析,包括功能性需求分析和非功能性需求分析。接下来是财务管理信息化系统的设计与实现的内容。通过系统的设计可以得出合理的财务管理信息化系统建设的实施方案,并提出在具体实施的过程中应该注意到财务管理信息化建设的合理规划、制定目标、团队培育等问题。

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