海洋石油装备建造项目全面质量管理体系构建研究

摘要

海洋石油装备是海洋开发过程中最重要的装备之一，是一个国家经济、技术综合实力的体现。海洋石油装备建造项目专业性强、风险高、投资大。海洋装备建造项目涉及到可行性研究、设计、审图、采购、建造、试运行、生产运营等多个阶段，项目内容包括总体、钻井、结构、舾装、轮机、电气等多个专业的有机融合，构成了一个庞大的网络化管理对象。海洋石油装备在海上作业期间是工人赖以生存的基础，一旦发生质量问题，将会造成严重的危及人员生命、财产损失的重大安全事故。因此，如何保证海洋石油装备建造项目高质量完成，这对于国际国内的建造方都是一个关注焦点，研究一套适合的质量管控体系势在必行。
　　为了建立海洋石油装备建造项目的TQM，论文首先通过对比分析国内外对此课题的研究，提炼出了目前研究存在的问题，并梳理了本文研究框架结构。其次，从海洋石油装备建造项目质量的构成、特点、影响因素角度，针对性地进行了特性分析，并阐述了目前海洋石油装备建造项目质量管理现存的不足及其产生原因。再次，从质量规划、质量保证体系、质量控制程序和质量改进四个方面着手，构建了海洋石油装备建造项目全面质量管理的体系，且从组织、制度、技术和激励机制等角度分析了其有效实施的保障措施。然后，结合海洋石油281/282平台建造项目案例，分别从平台建造项目概况、质量策划、质量保证体系实施、质量控制措施和质量改进方法几个方面进行了分析，说明通过本文所构建的质量管理体系在安全性提高、进度控制、成本降低和质量管控等方面取得了很好的效果。最后，分析了海洋石油装备建造项目全面质量体系构建研究的不足，指出未来研究的方向。

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第一章绪论

1.1研究背景及意义

1.2理论基础与国内外研究现状

1.3研究方法、思路与结构

第二章海洋石油装备建造项目质量特性及质量管理现状分析

2.1海洋石油装备建造项目质量构成特性分析

2.2海洋石油装备建造项目质量影响因素分析

2. 3海洋石油装备建造项目质量管理现状分析

第三章海洋石油装备建造项目全面质量管理体系构建

3.1海洋石油装备建造项目全面质量管理体系框架

3.2海洋石油装备建造项目质量策划

3.3海洋石油装备建造项目质量保证

3.4海洋石油装备建造项目质量控制

3.5海洋石油装备建设项目质量改进

3.6海洋石油装备建设项目全面质量管理体系实施保障

第四章海洋石油281/282平台建造项目全面质量管理案例

4.1海洋石油281/282平台建造项目概况

4.2海洋石油281/282平台建造项目质量策划

4.3海洋石油281/282平台建造项目质量保证措施

4.4海洋石油281/282平台建造项目质量控制实施

4.5海洋石油281/282平台建造项目质量改进

4.6海洋石油281/282平台建造项目全面质量管理实施效果评价

第五章结论与展望

5.1研究结论

5.2论文的不足与展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

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