安赛乐米塔尔集团在中国发展战略研究

摘要

随着中国经济增速减缓、钢铁产能严重过剩，安赛乐米塔尔集团与其它国内、外钢铁企业在中国市场的竞争日益激烈，而根据中国钢铁市场的现状，制定适合的发展战略对安赛乐米塔尔未来在中国的生存、发展至关重要。
　　本文首先对安赛乐米塔尔公司的规模、产品、市场及发展历史进行了简要介绍，其次从产能分布、供求关系、世界主要钢铁生产国情况及行业利润对世界钢铁情况进行了介绍，接着又分析了中国钢铁的生产状况、供求关系、进出口情况、行业利润等方面；然后对未来钢铁消费有潜在增长的基础建设、汽车、油气行业的未来钢铁消费情况进行分析并对钢铁行业提出意见。再后采用SWOT方法对安赛乐米塔尔公司在全球的优势、劣势、机遇和威胁进行了研究，并对安赛乐米塔尔在中国所处的政治环境、经济环境、社会环境及技术环境用PEST方法进行了研究。最后，提出了安赛乐米塔尔集团在中国的发展战略，其中包括上下游的价值链延伸战略，用波士顿矩阵对安赛乐米塔尔主要在华销售产品进行了分析，并提出不同的产品销售策略，市场扩张战略，基于4R的市场营销策略，技术发展策略，提高企业认知度及人力资源和绿色环保策略。

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第一章 安赛乐米塔尔集团介绍

1.1 安赛乐米塔尔集团简述

1.2 安赛乐米塔尔集团发展历史

1.3 安赛乐米塔尔集团的发展困境

第二章 世界钢铁发展现状分析

2.1 世界钢铁产量分布

2.2 世界钢铁的供求情况

2.3 世界其他主要钢铁国家前景分析

2.4世界钢铁的价格及行业利润

第三章 中国钢铁行业现状及利润分析

3.1 中国钢铁生产状况分析

3.2 中国钢铁供求情况分析

3.3 中国钢铁行业进出口情况

3.4 中国钢材价格及钢铁企业利润分析

第四章 未来国内外钢铁行业增长方向分析

4.1 公共基础设施

4.2 汽车行业

4.3 油气行业

第五章 安赛乐米塔尔发展现状分析

5.1 SWOT分析

5.2 PEST分析

第六章 安赛乐米塔尔公司在中国的发展战略研究

6.1 价值链延伸战略

6.2 在中国销售产品结构调整

6.3 在中国市场的扩张及市场营销战略

6.4 技术领先战略及提升企业在中国认知度

6.5 在中国人力资源战略及战略采购

参考文献

致谢