基于六西格玛设计的汽车线束设计应用研究

摘要

传统的六西格玛改进DMAIC主要应用于现有过程的改进上，而六西格玛设计DFSS则适用于设计一个新的流程和产品。产品设计引入六西格玛设计的方法，可以降低产品设计风险，提高设计效率，也可以实现产品利润最大化。
　　本文第一章先简单介绍了H公司的公司概况和产品。从客户需求出发，提出了企业当前存在的问题，最后提出研究的课题和研究路线。
　　第二章主要介绍了六西格玛管理。分别介绍了六西格玛管理的起源、特点、方法。简单介绍了六西格玛设计的模式DMADV。最后解释了六西格玛设计与六西格玛改进的区别和联系。
　　第三章详细介绍六西格玛设计的重要性，六西格玛设计DMADV各阶段的方法和工具，以及六西格玛设计成功的关键。
　　第四章着重介绍了六西格玛设计流程在汽车线束产品设计上的应用。首先介绍了项目背景，然后将六西格玛设计方法导入到线束产品设计中，分别对准备阶段的六西格玛设计、分析阶段的六西格玛设计、设计阶段7的六西格玛设计和完善阶段的六西格玛设计的具体实施步骤进行了详细的论述。在设计过程中，我们运用了大量的工具，收集了很多数据，深入研究和分析产品设计内容，最后成功的完成了设计工作，满足了客户的需求。
　　第五章主要进行了本文的总结工作，并对将来的展望。
　　实践证明，只要企业能够根据自己的实际情况出发，切实运用好六西格玛管理的方法和工具，建立必要的六西格玛管理文化，全员行动起来，企业就一定能够在将来的市场竞争中赢得胜利。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 企业介绍

1．2 客户要求及目前存在的主要问题

1．3 课题的提出及研究路线

第二章 六西格玛管理综述

2．1 六西格玛管理的起源

2．1．1 六西格玛的统计意义

2．1．2 六西格玛管理的进展

2．2 六西格玛管理的特点

2．2．1 高度关注客户需求

2．2．2 以数据和事实驱动管理

2．2．3 重视改善业务流程

2．2．4 开展改进型管理

2．2．5 高层管理与企业文化并重

2．2．6 注重技术专家的作用

2．2．7 追求最大的财务收益

2．3 六西格玛管理方法

2．3．1 六西格玛改进方法DMAIC

2．3．2 六西格玛设计DFSS

2．3．3 六西格玛改进和六西格玛设计的区别与联系

第三章 六西格玛设计

3．1 六西格玛设计的重要性

3．2 六西格玛设计模式

3．3 六西格玛设计成功的关键

第四章 六西格玛设计在H公司线束产品设计上的应用

4．1 产品介绍及项目背景

4．2 六西格玛设计在汽车线束设计上的应用过程

4．2．1 准备阶段的六西格玛设计

4．2．2 分析阶段的六西格玛设计

4．2．3 设计阶段的六西格玛设计

4．2．4 完善阶段的六西格玛设计

4．3 六西格玛设计的应用总结

第五章 结论和展望

5．1 结论研究

5．2 研究展望

参考文献

附录

致谢