总体总包设计管理方式在综合管廊项目中的应用

摘要

2015年财政部联合住建部公示了本年地下综合管廊试点城市名单，确定包头、沈阳、哈尔滨、苏州、厦门、十堰、长沙、海口、六盘水、白银等十城市进入地下综合管廊试点范围。
　　从国内综合管廊设计资源情况分析，国内设计单位相对紧张。目前存在的主要问题是设计资源的发展滞后于国内城市综合管廊市场的发展，某种程度上国内城市综合管廊设计市场宏观上处于供小于求的局面，设计人力资源紧缺、新设计人员经验不足，是许多城市综合管廊建设发展中面临的现实问题。
　　梳理了大型市政项目总体总包设计管理方式的理论与实践案例，对总体总包设计管理方式在综合管廊项目中应用的必要性和可行性进行探讨。从建设方角度出发，结合城市地下综合管廊建设项目设计特点和目前设计管理存在的主要问题，论述了城市地下综合管廊建设项目设计管理的基本策略。通过项目调查和文献归纳，运用界面理论、组织管理模式、协同理论、系统集成思想，分析了目前城市地下综合管廊建设项目设计管理（甲方设计管理）存在的问题并给出应用策略，提出了设计界面管理、设计信息管理、设计评价管理的管理方式。实践证明，该总体总部管理方式在项目实施中，能有效的控制项目的质量、进度及投资。为今后类似工程的管理工作提供参考。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景及目的意义

1.2 国内外研究状况及发展趋势

1.3 论文的结构和内容

第二章 总体总包设计管理方式的理论与实践

2.1 项目管理理论

2.2 总体总包设计管理的实践

2.3 存在问题

2.4 本章小结

第三章 总体总包设计管理方式在综合管廊项目中应用的必要性和可行性

3.1 总体总包设计管理方式在综合管廊项目中应用的必要性

3.2 总体总包设计管理方式在综合管廊项目中应用的可行性

3.3 本章小结

第四章 总体总包设计管理方式在综合管廊项目中应用的关键问题和实施方案

4.1 总体总包设计管理方式在综合管廊项目中应用的关键问题

4.2 总体总包设计管理方式在综合管廊项目中应用的实施方案

4.3 本章小结

第五章 XX市地下综合管廊项目的总体总包设计管理

5.1 XX市地下综合管廊项目概况

5.2 总体总包管理

5.3 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢