精益管理在B公司发动机工厂建设项目中的应用研究

摘要

众所周知，中国的建设工程项目管理一直是以粗犷式特点著称，也因此带来了诸如成本预算超支，项目进度推迟，施工质量不达标甚至是人员安全问题等不可避免的发展瓶颈。虽然我国的建筑业早已走出国门，并在国内外取得了骄人的成绩和空前的规模发展，但是相比平均利润率可达近10%的成熟制造业，建筑业的利润率不足5%。这让人们不得不反思，并使管理创新，优化管理，成为了必然趋势。由精益生产思想衍生出的精益建造理论在一定程度上优化了传统管理模式带来的严重资源浪费。鉴于建筑项目特殊的复杂性，精益建造理论不是精益思想的简单复制，而是在对建造施工全过程的深入分析后，给出的改造指导体系。 精益思想源于日本制造业，是对生产各环节进行深入分析后，提高效率、降低成本的一种务实派的管理方法。结合项目管理有关理论，并将其应用在建设工程领域，便使“精益制造”演变成了独具特色的“精益建造”。精益建造的诞生，是对精益思想的一次升华。就本课题的研究内容而言，精益建造是建立在精益思想成熟理论基础上的管理创新，也是持续的动态管理，在建设工程项目全生命周期内，动态控制，持续改善，以期达成项目任务，提升客户满意度。 本文在讨论研究精益思想及其理论延伸的基础上，结合建设工程项目管理的相关模式分类，并遵循精益思想的五大基本原则，通过深入分析阐述了国内外关于精益思想及其延伸到建设行业的研究成果和现状，介绍了精益思想及精益建造有关的理论知识，概括总结了项目管理理论及工程项目管理模式，并就我国工程项目管理的现状进行了分析，并指出精益思想在项目成本、进度、质量以及安全管理中的应用，最后，简要介绍了B公司发动机工厂建设项目的概况及存在的问题，分析指出了其应用精益思想的必要性，并结合项目成本、进度、质量管理三大方面的实例，进一步展示了精益思想的应用。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 选题的背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 意义

1.2 国内外文献综述

1.3 研究方法和内容

第2章 精益思想概述

2.1 精益思想的起源与发展

2.2 精益思想的基本原则

2.3 精益建造理论

2.3.1 精益建造理论的产生及发展

2.3.2 精益建造理论的概念及体系

第3章 精益思想在工程项目管理中的应用研究

3.1 工程项目管理模式及现状

3.1.1 项目管理理论

3.1.2 工程项目管理模式

3.1.3 我国工程项目管理现存的问题

3.2 精益思想在工程项目管理中的应用研究

3.2.1 精益思想在项目安全管理中的应用研究

3.2.2 精益思想在项目成本管理中的应用研究

3.2.3 精益思想在项目进度管理中的应用研究

3.2.4 精益思想在项目质量管理中的应用研究

第4章 B公司发动机工厂建设项目管理现状

4.1 B公司发动机工厂建设项目概况

4.2 B公司发动机工厂建设项目管理存在的问题

4.3 B公司发动机工厂建设项目管理中应用精益思想的必要性

第5章 精益思想在B公司发动机工厂建设项目管理中的应用

5.1 精益思想在B公司发动机工厂建设项目成本管理中的应用

5.2 精益思想在B公司发动机工厂建设项目进度管理中的应用

5.3 精益思想在B公司发动机工厂建设项目质量管理中的应用

第6章 研究结论与不足

参考文献

致谢