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引言
第一章企业概况
第一节当前国有企业形势
第二节企业概况
第二章选择适合企业发展的产权制度改革模式
第一节全员持股模式
第二节管理层收购模式
第三节管理层收购与引入战略投资者相结合模式
第四节债务处理
第五节职工分流安置
第三章企业改制后的发展策略
第一节规范法人治理结构
第二节加快技术进步
第三节强化品牌意识,实施品牌发展战略
第四节加大招商引资力度,实施多元化出口战略
第五节加强企业文化建设
第六节采取科学的激励机制
第四章企业长远发展规划
第一节指导思想及发展目标
第二节规划内容
第三节保障措施
参考文献
结束语