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引 言
一、选题背景
二、选题意义
三、研究内容
四、研究方法
第一章客户培训的相关理论和境外经验
第一节客户培训的相关理论
一、客户关系管理理论
二、企业培训的相关理论
三、客户关系理论与培训理论的结合
第二节客户培训的意义和目标
一、客户培训的意义
二、客户培训的目标
第三节客户培训的境外经验
一、CISCO公司的客户培训
二、摩托罗拉公司的客户培训
三、IBM公司的客户培训
四、对境外经验的总结
第二章中国通信企业客户培训的现状和发展趋势
第一节通信企业客户培训的基本情况
一、通信行业的基本情况
二、客户培训的基本情况
第二节通信制造企业客户培训的问题和原因
一、教师队伍的问题和原因
二、培训策划的问题和原因
三、培训反馈的问题和原因
四、培训教材的问题和原因
五、文化差异的问题和原因
第三节通信企业客户培训的发展趋势
一、培训教材电子化
二、培训学院网络化
三、培训讲师多国化
四、培训模式效益化
第三章解决客户培训问题的相关对策研究
第一节解决客户培训问题的核心
一、核心之一:客户满意度
二、核心之二:培训讲师
第二节提高客户满意度的对策研究
一、培训前期充分了解客户需求
二、培训中期围绕需求进行过程控制
三、培训后期充分反馈客户意见并解决
四、提高教材质量,符合教学规律
五、其他提高客户满意度的措施
第三节培训讲师方面的对策研究
一、明确培训讲师的职责和角色
二、理论与实践相结合,提高实践技能
三、提高授课技巧,建立课堂吸引
四、明确讲师行为规范
五、提高讲师待遇,建立讲师技能阶梯
六、招聘优秀员工,整合兼职讲师队伍
结 论
参考文献
致 谢
南开大学;