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危机管理研究:常态和非常态的视角

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第一章绪论

第一节选题意义和选题的可行性分析

1.1.1中国危机管理研究的必要性

1.1.2危机管理在政府管理中的地位

1.1.3研究的主要目的

第二节研究方法和逻辑框架

1.2.1研究方法

1.2.2研究的创新点与研究的局限

第二章危机管理理论和实践综述

第一节关于危机管理的理论综述

2.1.1阶段论视角下的危机管理理论

2.1.2危机政策和危机决策的视角

2.1.3组织行为的视角

2.1.4组织与环境的视角

第二节国外大城市危机管理体系的综合分析

2.2.1组织结构简单

2.2.2占用尽可能少的常态资源

2.2.3危机管理以常态管理作为基础

第三章常态管理与危机管理:考察中国危机管理的一种视角

第一节危机管理研究框架

3.1.1概念的界定

3.1.2构建危机管理分析的新模型

第二节中国危机管理的组织结构分析:常态与非常态视角

3.2.1成熟的危机管理模式

3.2.2中国危机管理中的组织架构

第四章中国灾难管理的特点:以城子河煤矿6.20矿难为例

4.1地区及事故简介

4.2事故的通报与初步处理

4.3省一级领导介入与省级工作小组的成立

4.4国家一级力量的介入

结论

参考文献

致谢

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摘要

危机及危机管理研究是公共行政学的重要研究领域,是一项涉及多学科的综合性研究领域。本文延续以前对危机管理的研究,用组织理论中组织结构的相关框架分析中国的危机管理过程。在研究过程中,本文主要提出了两个创新点:首先,用常态和非常态的视角分析危机管理过程,经过对比中国和西方典型国家在危机管理组织结构的不同,认为中国的危机管理从总体上来说是不成熟的。虽然中国的危机管理也会有较高的处理效率,但这种高效率是以牺牲大量的常态资源而达到的。其次,提出了中国危机管理过程中的两个溢出效应,即组织的溢出效应和资源的溢出效应。组织的溢出效应是指在危机管理过程中,危机管理的领导机构会拥有大量的额外权力,这些权力要远远大于处理危机的需要;当危机处理完毕,危机相关的权力还会进一步向上级部门转移。资源溢出是指危机管理部门会占用大量的常态资源,并且这种趋势即使在危机结束后也会延续到相当长的一段时间。 在方法上,本文采用实地调查研究的质性研究方法,文章中提到的案例是笔者在走访了许多位危机当事人后的成果。在案例中,中国危机管理的两个溢出效应分时段、分级别地表现出来,从而验证了本文最初提出的中国危机管理中的两个溢出效应的假设。

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