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天津阿尔斯通工时管理系统的设计与实现

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第一章绪论

1.1课题的提出

1.2系统的概述

1.3本人所做的主要工作

第二章系统需求分析

2.1系统总体需求

2.2系统功能需求

2.2.1成本估算需求

2.2.2项目经理需求

2.2.3设计工艺需求

2.2.4统计车间工艺工时需求

2.2.5统计车间工时需求

2.2.6财务管理需求

2.2.7系统管理需求

2.2.8其他需求

2.4 用例图

第三章关键技术

3.1系统结构选择

3.1.1 C/S结构的特点

3.1.2系统结构的选择

3.2可扩充的自定义录入平台和通用查询

3.3 SQL SERVER存储过程的使用

3.4数据自动接收技术

第四章系统的总体设计

4.1系统开发运行环境

4.1.1硬体环境

4.1.2软件环境

4.2 系统体系结构

4.2.1体系结构的设计

4.2.2系统逻辑结构设计

4.3 数据库总体设计

第五章详细设计

5.1成本估算模块设计

5.2项目经理预算模块设计

5.3工艺模块设计

5.4车间工时录入模块设计

5.5财务管理模块设计

5.6系统数据库设计

5.6.1主要数据表

5.6.2主要数据表的结构

5.6.3 主要数据表的关系

5.6系统权限设计

5.7数据异地备份与恢复

第六章系统实现

6.1成本估算

6.2项目经理

6.2.1启动项目

6.2.2预算调整

6.2.3部件分包

6.2.4预算提交和查询

6.3工艺预算

6.3.1启动项目

6.3.2部件细化

6.3.3工艺过程卡

6.3.4电机工艺过程卡

2.4.1 项目预算提交

6.4车间生产

6.5财务管理

6.5.1 EGA数据接口的实现

6.5.2实现界面

6.5.3实现步骤

6.6报表查询

6.7系统管理

第七章总结与展望

7.1系统总结

7.2展望未来

参考文献

个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果

致谢

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摘要

本文通过对天津阿尔斯通公司在项目管理现状的分析,提出了开发工时管理系统(OPERATION HOUR STATISTIC PROGRAM 简称OHSP)的必要性和紧迫性。结合当前计算机和网络技术的发展,在研究了制造型企业的项目工时管理方法的基础上,以天津阿尔斯通公司为背景详细讨论了工时管理系统的设计方案。 工时管理信息系统是制造型企业成本管理、和生产管理的重要环节,其涉及诸多方面。工时管理系统的根本目标指向企业整体生产效率,企业的生产效率管理具有比依靠管理工人提高劳动生产效率更广阔的内容。项目的工时管理应适合企业资源管理计划(ERP)的管理需求。能够帮助、协调公司项目管理部门、成本控制部门和生产职能部门对项目的进展,工时成本情况进行监督和控制;有效地组织生产,使工作高效;解决人为统计数据的不及时和不准确性,实现动态管理;为企业提供一个网络化、集成化的工时采集平台,实现与其它企业重要管理信息系统包括ERP系统的数据共享。 本文首先剖析了工时管理的目标,分析了在该领域应用过程中的成功与失败的原因,基于对工时成本结构、项目和生产管理、产品工艺的研究,探讨了满足天津阿尔斯通公司工时管理的主要业务需求。在研究的基础上,给出了该系统的总体构架和数据库设计方案,并探讨了相关的关键实现技术。在此基础上并针对成本估算、项目经理、设计工艺、车间工艺、生产车间、财务管理、系统管理等主要模块给出了详细的设计方法,给出了具体实现案例。最后,介绍了工时管理系统在实际应用中的作用和其前景。

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