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钢铁企业废水处理工程项目过程质量控制研究——以莱钢冷轧废水处理站项目实例为例

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摘要

第一章 绪论

第一节 选题的背景和研究现状

1.1.1 选题的背景

1.1.2 研究现状

第二节 研究目的和研究方法

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究方法

第三节 研究内容和研究框架

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究框架

1.3.3 结构安排

第二章 相关理论回顾

第一节 项目质量管理

2.1.1 项目质量管理的内涵

2.1.2 质量管理的基本原理

2.1.3 项目质量管理理论的发展

第二节 过程控制理论

2.2.1 控制的含义与内容

2.2.2 过程的含义与特性

2.2.3 过程控制的重要性

第三节 工程项目过程质量控制理论

2.3.1 工程项目过程质量控制的基本原理

2.3.2 工程项目过程质量控制的组织理论

第三章 钢铁企业废水处理项目过程质量控制的独特性分析

第一节 废水处理项目独特性分析

3.1.1 废水处理项目的强制性

3.1.2 废水处理项目的资源化

3.1.3 废水处理项目的复杂性

第二节 废水处理项目过程质量控制分析

3.2.1 废水处理项目质量控制过程

3.2.2 废水处理项目过程质量控制特点

3.2.3 废水处理项目过程质量控制存在的缺陷

第四章 钢铁企业废水处理项目过程质量控制方法

第一节 影响废水处理项目质量控制方法选择的因素

4.1.1 废水处理项目质量控制的目标

4.1.2 废水处理项目过程质量控制的内容

第二节 废水处理项目过程质量控制的方法选择

4.2.1 项目过程质量控制的常用方法

4.2.2 废水处理项目过程质量控制选用的方法

第五章 钢铁企业废水处理项目过程质量控制的管理保障

第一节 倡导“零缺陷"的质量管理文化

5.1.1 “零缺陷”管理的基本思想

5.1.2 “零缺陷”质量管理文化的应用

第二节 实施区别于工程总承包的过程质量控制管理模式

5.2.1 项目管理的通用模式

5.2.2 废水处理项目通常采取的控制管理模式

第三节 构建废水处理项目过程质量控制的组织机构

5.3.1 建立扁平化的项目组织机构

5.3.2 突出以项目部为核心的质量控制管理模式

第六章 莱钢冷轧废水处理站项目过程质量控制案例分析

第一节 案例企业背景介绍

6.1.1 莱钢环保发展状况

6.1.2 莱钢冷轧废水处理站项目情况概述

第二节 莱钢冷轧废水处理站过程质量控制方法

6.2.1 莱钢冷轧废水处理站质量控制的目标

6.2.2 莱钢冷轧废水处理站质量控制的内容

6.2.3 莱钢冷轧废水处理站质量控制的方法

第三节 莱钢冷轧废水处理站过程质量控制的管理保障

6.3.1 强化“零误差"动态管理意识

6.3.2 建立健全项目组织机构

6.3.3 以人为本,调动甲乙双方质量主动控制的积极性

第四节 莱钢冷轧废水处理站经济效益和社会效益分析

第七章 结论

第一节 结论与创新

7.1.1 本文研究的结论

7.1.2 本文研究的创新

第二节 论文不足和后续研究建议

7.2.1 论文不足

7.2.2 后续研究建议

参考文献

致谢

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摘要

面对日益严峻的环保形势,各企业必须严格落实国家相关政策、加大环保设施投入,才能实现更好的生存与科学、可持续发展。水是人类的命脉,是钢铁生产必须的介质条件。水资源的保护已引起全世界的关注。废水是钢铁生产运行的过程产品。作为重工业和耗水大户的钢铁企业,最大限度的实现废水处理并回收利用,是对企业主动承担社会责任的重要考验,是有效降低生产成本的重要途径。废水处理是一门新兴技术,越来越多的被钢铁企业投入建设。抓好废水处理项目质量控制,保证项目投运后发挥应有的社会和经济效益,是本文研究的一个重要目的。
  本文以项目质量管理和过程控制理论为依据,对钢铁企业废水处理项目过程质量控制问题进行了研究。作为莱钢从事项目管理多年的给水排水专业负责人,作者在充分查阅参考文献的基础上,理论联系实际,通过对钢铁企业废水处理项目的独特性、影响因素和控制内容等环节系统分析,研究运用了基于过程控制理论的基准控制环和状态控制环联合运用的“双环”控制法。
  本文结合具体实例,强调在废水处理项目质量控制中贯彻过程理念和“零缺陷”理念,运用过程方法和项目实施的全过程中尝试“零缺陷”管理模式,以过程质量水平反映项目质量水平,通过对过程尤其是关键过程质量的控制来提高项目的质量水平,按照内在要求,狠抓“关键”,取得较好的成效,实现了管理高标准、实施高质量、项目高效益的预期目标。
  通过论文研究和实践,作者加深了对项目质量管理灵活性的理解。一个项目质量控制水平,并不完全取决于技术方法,还要靠管理手段。“硬技术”与“软管理”配合使用,相得益彰,是更好推动项目质量上水平的有效途径。

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