基于关键链技术的多项目进度计划方法研究

摘要

随着信息技术的快速发展和应用领域的扩大及深入，多项目管理正逐渐成为当前及未来项目管理研究的热点领域之一。在多项目的研究领域中，为了有效的解决资源冲突问题，如何对项目进行进度计划安排，合理的控制项目的工期，是多项目研究这一研究领域中的热点问题。因此，在这样的研究背景下，本文针对在多项目进度计划这一具体问题进行了探讨，提出了有效解决资源冲突的进度计划编制方法。
　　本文在对多项目管理理论、约束理论等相关理论总结分析的基础上，提出了多项目的进度计划方法。该方法首先考虑成本、收益和人力资源这些项目间的影响因素，通过对多项目进行选择和排序得到具有项目优先级的项目组;再运用关键链技术和资源控制算法，编制以实现整体合同工期为目标的多项目进度计划，最终解决了多项目环境下的资源冲突这一具体问题。最后，通过实际案例对基于关键链技术的多项目进度计划方法进行验证，证明了该方法的可行性和有效性。
　　本文的主要结论有以下两个方面:一是在多项目的选择问题上，提出了考虑项目成本、项目收益以及企业人力资源这些相互影响因素的0-1线性规划方法，同时该方法有效地与交货期惩罚函数相结合解决了项目的选择和排序问题;二是利用关键链技术和资源控制算法有效地编制以实现整体合同工期为目标的多项目进度计划，并且避免资源冲突。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 研究背景及问题的提出

一、研究背景

二、研究问题的提出

第二节 研究目标及研究意义

一、研究目标

二、研究意义

第三节 研究内容与方法

一、研究内容

二、研究方法

第二章 相关理论回顾

第一节 项目进度计划管理理论

一、项目管理的相关概念

二、项目进度计划管理的过程和方法

二、项目进度计划管理的一般方法

第二节 多项目管理理论

一、多项目管理的相关概念

二、多项目进度计划管理研究现状

三、项目选择理论

第三节 约束理论和关键链技术

一、约束理论概述

二、关键链项目管理理论

第三章 考虑项目间影响及资源冲突的多项目进度计划

第一节 考虑项目间相互影响的项目选择和排序方法

第二节 考虑资源冲突的多项目进度计划方法

一、方法的目标原则

二、假设条件

三、方法的流程

第四章 基于关键链技术的多项目进度计划方法的实现

第一节 考虑项目间影响的多项目选择和排序方法的实现

一、考虑项目间影响的多项目选择0-1线性规划模型的建立

二、使用交货期惩罚函数对项目选择结果进行优先级排序

第二节 基于关键链技术的多项目进度计划的实现

一、单项目进度计划的编制

二、多项目整体进度计划的编制

三、资源控制算法的使用

四、通过缓冲机制的管理对项目进行监控

第五章 基于关键链技术的多项目进度计划方法的检验

第一节 使用多项目选择排序方法对项目进行选择和排序

一、多项目环境下的项目总收益的计算

二、多项目环境下的项目总成本的计算

三、多项目环境下的人力资源约束条件的分析

四、使用交货期惩罚函数对项目进行优先级排序

第二节 利用关键链技术对多项目进行进度计划编排

一、基于关键链技术的单个项目进度计划的编制

二、基于关键链技术的多项目进度计划的编制

第三节 本章小结

第六章 研究结论与展望

第一节 研究结论

一、本文的主要结论

二、本文的主要创新点

第二节 研究展望

一、本文的不足

二、研究展望

参考文献

附录

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果