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第一章 绪论
第一节 问题的提出
第二节 研究意义和创新
1.2.1 研究意义
1.2.2 研究的创新之处
第三节 研究内容与框架结构
1.3.1 研究内容
1.3.2 框架结构
第二章 相关理论回顾
第一节 市场营销管理理论
2.1.1 市场细分
2.1.2 目标市场选择
2.1.3 市场定位
2.1.4 营销要素组合策略理论
第二节 营销渠道理论
2.2.1 营销渠道的概念
2.2.2 营销渠道系统
2.2.3 营销渠道结构
第三节 客户关系管理理论
2.3.1 客户关系管理的基本概念
2.3.2 客户关系发展的基本过程
2.3.3 企业内部关系的协调和管理
2.3.4 客户关系管理对企业竞争力的影响
第三章 天津农村移动通信市场发展现状及营销环境
第一节 天津农村移动通信市场发展现状
3.1.1 天津移动通信公司概况
3.1.2 天津农村移动通信市场发展成果
第二节 天津农村移动通信市场营销环境
3.2.1 天津农村移动通信市场外部环境
3.2.2 天津农村移动通信市场产业环境
3.2.3 天津农村移动通信市场内部环境
3.2.4 天津农村移动通信市场SWOT分析
第三节 天津农村移动通信市场开发中存在的主要问题
3.3.1 现有产品和价格对策上存在的问题
3.3.2 现有渠道模式上存在的问题
3.3.3 现有促销方式上存在的问题
3.3.4 现有宣传策略上存在的问题
第四章 天津农村移动通信市场需求特征与市场开发定位
第一节 天津农村移动通信市场调研结果分析
4.1.1 潜在发展空间及潜在客户职业特点
4.1.2 农村客户诉求点及产品定价水平
4.1.3 潜在客户对各运营商的主观看法
4.1.4 市场调研结果小结
第二节 天津农村移动通信市场客户的需求特征分析
4.2.1 影响天津农村移动通信市场客户的消费行为因素
4.2.2 天津农村移动通信市场客户的划分
第三节 天津农村移动通信市场开发定位
4.3.1 天津农村移动通信市场开发的总体原则
4.3.2 天津农村移动通信市场开发的主线及战略构架
第五章 天津农村移动通信市场开发战略构成
第一节 产品及定价对策
5.1.1 设计推出以基站小区为划分依据的资费产品
5.1.2 丰富信息化产品种类
5.1.3 降低终端产品销售门槛
第二节 渠道开发
5.2.1 渠道管理模式向片区化发展
5.2.2 整合并拓展渠道营销资源
5.2.3 提高渠道忠诚度并化解渠道冲突
第三节 精细化促销
5.3.1 促销工作应遵循的基本原则
5.3.2 促销的主题性
第四节 有效利用传播资源提升品牌形象
5.4.1 提高农村市场传播的效率与效益
5.4.2 提升神州行品牌形象
结论
参考文献
致谢
个人简历