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第一章 绪论
第一节 论文选题及其意义
1.1.1 论文的选题
1.1.2 论文的研究意义
第二节 研究方法及研究路线
1.2.1 论文的研究方法
1.2.2 论文的研究技术路线
第三节 研究内容与论文结构
1.3.2 论文的研究内容
1.3.2 论文的框架结构
第二章 相关理论与文献的综述
第一节 建设项目工程变更产生与分类
2.1.1 建设项目工程变更的内涵
2.1.2 建设项目工程变更的分类
2.1.3 建设项目工程变更的原因
第二节 国外建设项目工程变更管理
2.2.1 现代项目管理理论中的项目变更管理
2.2.2 FIDIC合同条件中的工程变更管理
2.2.3 PRINCE2中的项目变更管理
第三节 我国建设项目工程变更管理
2.3.1 建设项目管理规范中的工程变更管理
2.3.2 监理工程施工合同文本中的工程变更管理
2.3.3 建设工程监理规范中的工程变更管理
第三章 业主方建设项目工程变更管理的要素分析
第一节 业主方建设项目管理的特点分析
3.1.1 我国建设项目业主方项目管理的任务
3.1.2 业主对建设项目开展管理的目的和目标
3.1.3 业主方建设项目管理的特点和责任
第二节 业主方建设项目工程变更管理的要素分析
3.2.1 业主方建设项目工程变更管理的内外部环境
3.2.2 业主方项目管理模式与项目管理组织形式
3.2.3 业主方建设项目工程变更过程中的关键要素
第四章 业主方建设项目工程变更的关键要素管理
第一节 业主方项目管理模式与组织的选择
4.1.1 建设项目常见管理模式的比较
4.1.2 业主方建设项目管理模式的选择
4.1.3 业主方建设项目管理的组织形式
第二节 业主方建设项目工程变更的管理流程
4.2.1 业主或监理提出工程变更的管理流程
4.2.2 设计方提出工程变更的管理流程
4.2.3 承包商提出工程变更的管理流程
第三节 业主方建设项目工程变更管理的评审方法
4.3.1 建设项目工程变更方案评审的目的与组织
4.3.2 建设项目工程变更方案评审的内容与方法
4.3.3 建设项目工程变更方案的风险评价方法与工具
第五章 案例项目业主方工程变更管理方法的研究
第一节 案例项目的概况
5.1.1 案例项目建设背景
5.1.2 业主方概况
5.1.3 案例项目特点与主要技术指标概况
第二节 案例项目业主工程变更管理的关键要素
5.2.1 案例项目业主方内外部环境
5.2.2 案例项目业主方项目管理的目标与要求
5.2.3 案例项目业主方项目管理的模式和组织形式
第三节 案例项目工程变更管理的方法
5.3.1 案例项目工程变更管理的决策与授权
5.3.2 案例项目工程变更管理的评价方法
5.3.3 案例项目变更管理的流程与监督
第六章 结论
第一节 研究总结
6.1.1 研究的主要结论
6.1.2 研究的创新
第二节 研究的不足与后续研究建议
6.2.1 研究中存在的问题
6.2.2 后续研究建议
参考文献
附录A 案例项目投资预算汇总表
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果