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引言
第一节 选题的背景及意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 选题的意义
第二节 研究的重点问题及方法
1.2.1 本文研究的重点问题
1.2.2 本文研究的主要方法
第三节 论文的基本框架
第一章 分销渠道相关理论
第一节 分销渠道的定义及特征
1.1.1 分销渠道的定义
1.1.2 分销渠道的特征
第二节 分销渠道的功能及作用
1.2.1 分销渠道的功能
1.2.2 分销渠道的作用
第三节 分销渠道的结构及类型
1.3.1 分销渠道的结构
1.3.2 分销渠道的类型
第四节 分销渠道的政策、设计及管理
1.4.1 分销渠道的政策
1.4.2 分销渠道的设计
1.4.3 分销渠道的管理
第二章 我国家电行业分销渠道现状
第一节 我国家电行业市场现状
2.1.1 我国家电生产企业现状
2.1.2 我国家电市场结构现状
2.1.3 我国家电价格机制转变
2.1.4 我国家电企业亟需整合
2.1.5 我国家电市场潜力广阔
第二节 我国家电渠道发展历程
2.2.1 第一阶段:1995年以前
2.2.2 第二阶段:1996-2000年
2.2.3 第三阶段:2001年以后
第三节 我国家电连锁渠道现状
2.3.1 我国家电连锁渠道发展的历程
2.3.2 我国家电连锁渠道的兼并整合
2.3.3 我国家电连锁渠道模式的优势
第四节 我国家电传统渠道现状
2.4.1 我国家电传统分销渠道现状
2.4.2 我国三四级市场的渠道现状
第五节 家电分销渠道问题分析
2.5.1 我国家电分销渠道共存的问题
2.5.2 我国家电连锁渠道现存的问题
2.5.3 我国三四级市场渠道现存问题
第三章 我国家电分销渠道发展趋势
第一节 我国家电连锁渠道的本土化道路
3.I.1 我国家电连锁渠道继续兼并整合
3.1.2 我国家电连锁渠道继续扩展增店
3.1.3 我国家电连锁渠道三分天下
第二节 我国家电连锁渠道的国际化道路
3.2.1 我国家电连锁渠道国际化发展的必然性
3.2.2 我国家电连锁渠道国际化发展先决条件
第三节 我国家电三四级市场的拓新道路
3.3.1 三四级市场传统分销渠道的特点
3.3.2 三四级市场传统分销渠道的模式
第四章 我国家电厂商分销渠道的对策
第一节 分销渠道的创新
4.1.1 分销渠道模式多元化
4.1.2 分销渠道结构扁平化
4.1.3 分销渠道网络信息化
4.1.4 自建渠道的三种模式
第二节 分销渠道的有效控制
4.2.1 建立一体化的分销渠道
4.2.2 强化家电品牌能力建设
4.2.3 构建长期合作伙伴关系
4.2.4 建立产销结合战略联盟
4.2.5 运用有效渠道控制手段
第三节 构建与选择渠道关系
4.3.1 分析影响厂商与渠道关系变量
4.3.2 搭建家电厂商与渠道关系模型
4.3.3 选择家电厂商与渠道关系模型
第四节 多渠道分销模式再定位
4.4.1 细分新兴与传统渠道
4.4.2 实现产品的错位经营
4.4.3 加强监控提高控制力
第五节 深度开发农村家电市场
4.5.1 我国农村家电市场环境特点
4.5.2 我国农村家电市场开发策略
结 论
参考文献
后 记