声明
摘要
第一章 绪论
第一节 问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 我国地方规划编制项目公众参与情况
1.1.3 研究意义
第二节 研究的目的和方法
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究方法
第三节 研究内容及论文结构
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文结构
第二章 相关理论回顾
第一节 利益相关者理论
2.1.1 利益相关者理论的形成与历史回顾
2.1.2 利益相关者的界定
2.1.3 利益相关者的分类
2.1.4 利益相关者理论的应用情况
第二节 公众参与
2.2.1 公众的涵义
2.2.2 公众参与的发展
2.2.3 公众参与概念的界定
第三节 公众参与的沟通管理
2.3.1 沟通管理的相关概念
2.3.2 公众参与的沟通管理
第四节 国外公众参与地方规划的沟通管理现状
2.4.1 美国公众参与地方规划的沟通管理
2.4.2 英国公众参与地方规划的沟通管理
2.4.3 德国公众参与城市规划的沟通管理
2.4.4 发达国家公众参与城市规划沟通管理的特点
第三章 公众参与地方规划编制项目的总体框架
第一节 公众参与的地方规划编制项目的独特性
3.1.1 众多层面的参与者
3.1.2 期望的广泛性和多重性
第二节 公众类型与公众期望管理
3.2.1 公众类型的识别
3.2.2 公众参与主体的确定
3.2.3 公众期望管理
第三节 公众参与地方规划编制项目的架构设计
3.3.1 公众参与地方规划的基本思路
3.3.2 公众参与地方规划的总体模型
第四节 公众参与地方规划的方式
第四章 公众参与地方规划的沟通管理模式
第一节 大规模公众参与模式
4.1.1 识别参与主体
4.1.2 规划信息发布
4.1.3 公众期望管理
4.1.4 绩效管理
第二节 公众代表磋商模式
4.2.1 公众代表的识别
4.2.2 规划信息的发布
4.2.3 公众代表的期望管理
4.2.4 绩效管理
第三节 高端公众代表磋商模式
4.3.1 识别参与主体
4.3.2 规划信息发布
4.3.3 高端公众代表的期望管理
4.3.4 绩效管理
第五章 案例分析
第一节 项目概况
5.1.1 天津市“十二五”规划编制背景
5.1.2 天津市“十二五”规划的编制程序
第二节 天津市“十二五”规划公众参与的沟通管理过程
5.2.1 识别参与主体
5.2.2 规划信息发布
5.2.3 管理公众期望
5.2.4 绩效管理
第三节 公众参与天津市“十二五”规划编制项目的评价分析
5.3.1 取得的成绩
5.3.2 存在的问题
第六章 结论和讨论
第一节 结论
第二节 论文不足与后续研究建议
6.2.1 论文不足
6.2.2 后续研究建议
参考文献
致谢
个人简历